- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
系统分析案例——万科房地产PEST分析造价一班郑楠201329080220蒲思201332050127康乐201327010228魏光容201329060128
PEST政治法律因素社会与文化因素经济因素技术因素PEST——宏观环境分析模型
万科企业股份简介:公司成立于1984年5月,万科企业股份是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产蓝筹股。万科企业股份总部设在广东深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米,实现销售面积897.7万平方米,销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元,净利润72.8亿元。这意味着,万科企业股份率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。
P政治法律因素
税收政策1切实调整住房供应结构5进一步整顿和规范房地产市场秩序6限制房地产开发的贷款管理2面对房地产这几年的疯涨,国家制定了很多相关的政策,法律来限制他的价格。而这些具体的政策也给房地产业带来了很大的冲击。具体如下:P规范土地储备管理3加强住房消费贷款管理4
税收政策限制贷款标准储藏营业税优惠政策有力地促进了二手房市场,楼市投机盛行,市场已显过热,房地产优惠政策就要适当退出。用对空置3年以上的商品房不得作为贷款抵押物等措施,来限制房地产商的资金来源,标准房地产业。商业银行不得向房地产开发企业发放专门用于缴交土地出让金的贷款等。P
加强住房消费贷款管理:增加投资者投资房地产的本钱,减少消费者购置房屋的本钱。P切实调整住房供给结构:制止擅自变更工程、违规交易、囤积房源和哄抬房价行为,解决低收入家庭的住房困难。进一步整顿和标准房地产市场秩序:制止擅自变更工程、违规交易、囤积房源和哄抬房价行为。
E经济因素
随着经济的飞速开展,人民收入的增加导致购房需求旺盛,致使过去十年内,房地产业炽热,房价飞速上涨。E1、GDP持续快速增长
2012201320142015E2、通货膨胀的影响货币贬值物价上涨
土地的有限性和缺乏性是房地产泡沫产生的根底。投机需求膨胀是房地产泡沫产生的直接诱因。金融机构过度放贷直接导致了房地产泡沫的产生。输入标题输入标题E3、房地产泡沫
S社会与文化因素
房地产市场竞争更趋白热化:
其他行业集团公司也都参加房地产开发,随着市场竞争剧烈化,市场愈加精细化。社会城市化:
中国旧有农村人口逐渐向城市化转移,城市人口增加必然带动房地产行业开展。家庭结构因素:
目前我国家庭结构向小型化开展。方案生育政策和离婚率上升,同时随着观念改变,年轻人结婚后不愿与父母一起居住,购房需求扩大。人口因素:
方案生育初期出生的那一代人,消费能力大,经济条件良好,对近期房价下降不抱很大希望,短期房地产仍非常兴奋。S
T技术因素
万科地产目前的产品定位是打造自然,和谐,舒适的居住产品。同时涉足商业地产,养老地产,旅游地产等多元化产业。数字化创新工程进一步推进。工业化生产方式来建造住宅,提高住宅生产的劳动生产率,提高住宅整体质量,降低本钱,有效提高房地产业整体实力。T
万科的优势排名第1位的品牌战略性的创新组织结构较高的研究开发能力专业化的经营管理模式客户至上的企业文化
万科的劣势与政府关系一般各城市评价不一重视顾客但员工满意度不高土地储存缺乏
总结:虽然近些年国家有意在政策上抑制房地产业的开展,导致近期房地产行业低迷,但从社会和经济的角度上来看,房地产行业的前景还是可观的。万科房地产企业在技术上满足客户环保化,现代化,智能化的需求,形成其独特的优势。而万科虽然在品牌,科研创新,经营管理等方面形成优势,但它也有着与顾客、员工、政府关系上和土地存储方面的缺乏。
感悟:在整个过程当中,小组成员都很积极也很用心地去完成自己的任务。虽然一开始大家都对系统分析不是很了解,导致最初拟定主题时犹豫不决,不知所措。但经过组员各种查资料,最后做出了选择。在对公司的PEST分析过程中,也遇到很多问题,比方公司所面临的市场主要是怎样的?什么是通货膨胀?怎样控制房地产业的火爆增长?从哪些方面去探讨和分析?未来公司将面临怎样的市场?等等。相信通过这次的学习从中认识到自身的缺乏,从而会更加努力去学习专业知识,掌握专业术语。
谢谢
文档评论(0)