工程招投标与合同管理 第六版 武育勤.docxVIP

工程招投标与合同管理第六版武育勤

一、主题/概述

《工程招投标与合同管理第六版》由武育勤编著，旨在为读者提供全面、系统的工程招投标与合同管理知识。本书以工程招投标与合同管理为核心，涵盖了招投标的基本理论、程序、方法，以及合同签订、履行、变更和终止等方面的内容。通过本书的学习，读者可以深入了解工程招投标与合同管理的法律法规、政策规定，提高在实际工作中处理相关问题的能力。

二、主要内容（分项列出）

1.小招投标基本理论

招投标的定义与意义

招投标的基本原则

招投标的类型与方式

2.小招投标程序与方法

招投标的准备工作

招投标的实施过程

招投标的评标与定标

3.小合同签订与履行

合同的定义与特征

合同的签订程序

合同的履行与变更

4.小合同终止与争议解决

合同终止的原因与方式

合同争议的解决途径

合同管理的法律法规

2.编号或项目符号：

1.招投标的定义与意义

招投标是指招标人通过公开、公平、公正的方式，邀请潜在投标人参与竞争，选择最优的承包商或供应商的过程。

招投标的意义在于提高工程质量和效率，降低成本，防止腐败现象的发生。

2.招投标的基本原则

公开原则：招标信息应公开透明，让所有潜在投标人了解招标内容。

公平原则：所有投标人应享有平等的机会，不得歧视任何一方。

公正原则：招标过程应公正无私，确保招标结果的公正性。

3.招投标的类型与方式

公开招标：招标人公开发布招标信息，所有符合条件的投标人都可以参与。

邀请招标：招标人邀请特定的投标人参与竞争。

竞争性谈判：招标人与部分投标人进行谈判，选择最优方案。

3.详细解释：

1.招投标的准备工作

招标人应制定招标方案，明确招标范围、内容、时间等。

招标人应编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等。

招标人应组织招标评审委员会，负责评标工作。

2.招投标的实施过程

投标人按照招标文件要求，编制投标文件，提交给招标人。

招标人组织开标、评标、定标等工作。

招标人向中标人发出中标通知书。

3.合同签订与履行

合同签订前，双方应就合同条款进行协商，达成一致意见。

合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

合同履行过程中，如遇特殊情况，双方可协商变更合同内容。

三、摘要或结论

《工程招投标与合同管理第六版》全面介绍了工程招投标与合同管理的基本理论、程序、方法，以及法律法规。通过学习本书，读者可以掌握招投标与合同管理的基本知识，提高在实际工作中处理相关问题的能力。

四、问题与反思

①招投标过程中，如何确保公平、公正、公开？

②合同履行过程中，如何处理合同变更和争议？

③如何提高合同管理的效率和效果？

1.武育勤.工程招投标与合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2019.

2.《中华人民共和国招标投标法》

3.《中华人民共和国合同法》