项目管理与进度控制-项目进度掌控.pptx

项目管理与进度控制项目进度掌控Presentername

Agenda介绍项目管理基础概念项目生命周期管理项目计划与进度控制风险管理与变更控制项目成本控制总结

01.介绍项目管理和进度控制章节介绍

姓名李明01演讲人背景介绍职业经历曾任XX公司高级工程师02专业领域专注于人工智能技术研究与应用03演讲人简介

课程目的受众项目管理背景发展讲解计划进度控制介绍项目管理的背景和发展历程。介绍本课程的受众面很广，适合各个领域的人员。计划进度控制详解背景与目的课程背景

项目管理基础了解项目管理的基本概念和原理项目生命周期掌握项目生命周期的各个阶段和特点提高项目管理能力提高管理能力分享提高项目管理能力的技巧和工具课程目标

02.项目管理基础概念项目管理基础概念介绍

明确项目目标明确项目的预期目标和可实现范围明确项目目标01明确项目的时间、成本和质量约束确定项目约束02明确项目的产品、服务和交付物范围定义项目范围03项目定义

目标、好处和作用提高项目成功率项目管理提高效率01优化资源利用项目管理可以降低成本，减少浪费，提高效率。02降低项目风险项目提高客户满意度03项目管理的重要性

项目经理的职责项目规划与管理负责项目的计划、执行和管理01沟通协调能力协调各个团队成员之间的沟通，协商问题解决方案02风险管理识别项目风险，采取措施规避或降低风险03项目经理的角色

01管理框架提供项目管理的基本架构知识体系概述02项目管理工具帮助进行信息管理、进度跟踪、质量控制等方面的工作03项目管理技术包括各种项目管理方法和技术项目管理知识体系

03.项目生命周期管理项目生命周期管理五阶段

四个阶段项目启动阶段明确项目目标、可行性和关键干系人。项目规划阶段制定项目计划、预算、进度和质量目标。项目执行阶段按照项目计划进行实施，监控和控制项目。项目生命周期阶段

项目启动明确项目的期望成果和关键成功指标制定项目目标01明确项目的边界和可交付成果确定项目范围02确定项目的核心成员和各自的角色职责组建项目团队03项目启动：冲刺开始

明确项目目标，为制定项目计划奠定基础。明确项目目标明确项目具体内容和边界，确保项目质量和效率。梳理项目范围包括项目时间和成本等方面，提高项目执行效率和质量。制定项目计划项目规划：关键基础项目规划

执行阶段任务监督与控制任务分配和执行在项目执行阶段，团队成员按照计划执行相应的任务。进度监督和控制项目执行的监督控制问题解决和调整团队执行的措施项目执行

01项目收尾是指项目完成后的一系列活动，包括总结经验教训、归档文档和清理工作等。收尾的定义02项目收尾的目标是确保项目交付符合预期，整理项目相关资料，以及为项目的后续工作做好准备。收尾的目标03项目收尾的步骤包括项目总结、文档归档、资源回收和项目关闭等，每个步骤都要认真执行。收尾的步骤收尾的定义、目标和步骤项目收尾

04.项目计划与进度控制项目计划和进度控制工具介绍

提供项目执行的指导和依据项目计划的目的确保项目按时、按质、按成本完成重要性定义、目的、重要性明确项目的目标、范围和时间安排定义项目计划项目计划的目的

网络图工具帮助项目经理清晰了解项目环节之间的关系。甘特图工具帮助项目经理快速而准确地预测项目完成时间。里程碑计划工具帮助项目经理确定完成项目所需的资源。规划项目进度和资源分配项目计划工具

常用进度控制方法根据项目需求和资源情况，确定项目的时间安排和工作分解结构，为后续的进度控制提供基础制定进度计划通过识别项目中的关键路径，确定项目最长的路径和最早完成时间，以便优化资源分配和进度安排使用关键路径法通过制定合理的进度指标，如进度偏差、进度压缩率等，实时监控项目进度，及时发现和解决问题监控进度指标进度控制方法

任务时间准确估计确定任务时间通过网络图来理解项目的逻辑关系和依赖关系。绘制网络图计算项目关键路径计算关键路径确定最短完成时间关键路径法（CPM）

05.风险管理与变更控制项目风险管理与变更控制技巧

关键环节人力资源风险识别评估项目中可能存在的人员问题。03技术风险分析分析技术对项目的影响。02市场风险评估评估市场对项目的影响。01风险识别

对项目可能存在的风险进行识别和分类。01风险识别对风险事件的概率、影响程度、优先级进行评估。02风险影响评估应对风险的策略03风险应对策略制定预测、评估和处理风险风险评估

应对风险的策略通过采取措施减少风险的影响和可能性降低风险将风险转移到其他相关方或保险机构转移风险通过事前的预防措施来避免风险的发生避免风险风险应对策略

变更请求评估01.变更请求02.评估变更的影响、成本和资源等方面。变更评估03.变更请求被批准后，进行变更实施。变更批准变更控制流程详解变更控制流程

06.项目成本控制项目成本控制和收益分析技巧

直接成本法将成本直接分配到产品上，减