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“孤岛海韵”和客户关系管理的发展战略
从长远规划来看,随着岛上旅游资源的进一步开发和基础设施的
不断完善,海岛可以被开发为独特的大众旅游市场、团队素拓、
夏令营野营地。
由于海岛与普陀山景区隔海相望,对于大众旅游市场的开发调研
可以从普陀山景区着手展开。基于景区游客数量众多,调研团队可在
景区不同位置的几个路演平台,宣传和调研工作同时展开。路演
平台可以吸引部分有的游客,他们在主动询问过程中了解海岛;
另外通过在游客中问卷,对游客进行采访等了解大众游客对
海岛旅游的度,对岛上旅游项目的喜爱度,以及提供其他建议等。
团队素拓的人群主要是青少年群体,调研可以在高校中进行。在
学校各个社团和班级问卷并进行宣传,海岛可以给集体提供凝聚
力活动的开展地点以及个人或团队社会实践地点,这对学生群体来说
是个不错的选择,可加大宣传。
由于海岛环境,同样可以给组织夏令营的商家提供组织活动场所。
与商家合作,通过商家进行对客户的问卷并进行宣传。另外,海
岛“家庭营”也是不错的选择,可以调研部分家庭的度。
在客户关系管理方面,宣传和调研的同时即可一定的海岛项
目手册以及其活动劵。并记下客户的,及时推送海岛项
传。外在组织野营活动的商家方面,尽力达成与其长期合作关系,
把控其中的客户,让他们尽量享受海岛的体验,进而可以提高我们项
目的知名度和社会声誉。
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