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医院经济合同管理办法

医院经济合同管理办法

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关

法规的规定，结合医院的实际情况，制订医院经济合同管理办法。

医院经济合同管理办法1

第一章总则

第二章计划管理和定额管理

第三章药品材料管理

第四章财务管理

第五章财产物资管理

第六章考核

第七章奖惩

第八章加强领导

第九章附则

前言

为贯彻执行党的十一届三中全会精神，坚持按照客观经济规律办事，把思

想政治工作和经济手段结合起来，充分调动医院职工的积极性，必须加强经济管理

工作，提高医疗护理质量，搞好医院建设，使医院工作更好地为人民健康服务，为

社会主义现代化建设服务，特制定本办法。

第一章总则

第一条我国的医院是社会主义医疗卫生事业单位。医院实行经济管理，

必须坚持社会主义办院方向，认真执行国家的有关方针、政策，救死扶伤、实行革

命的人道主义;必须坚持以医疗为中心，促进提高医疗质量;必须坚持不加重病人不

合理经济负担等项原则。

第二条经济管理是医院管理的组成部分。加强经济管理必须与加强行政

管理、业务技术管理相结合。医院实行经济管理，在目前主要是：(1)运用经济手

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段，促使医院合理地使用人力、物力、财力，组织好医疗、预防、教学、科研等各

项工作，以取得较好的医疗效果和经济效果;(2)妥善处理国家、医院、职工个人三

者利益关系，充分调动医院和职工的积极性;(3)建立、健全科学的管理制度，如定

额管理、经济核算、考核奖惩等制度，提高科学管理水平。

第二章计划管理和定额管理

第三条实行计划管理和定额管理制度，是搞好医院经济管理的基础。为

此，医院要在国家和地方政府的计划指导下，上下结合实行五定，即定任务、定床

位、定人员编制、定业务技术指标、定经费补助，并制定相应的定额标准和管理制

度。“五定”和各项定额的确定，应根据《医院工作条例》和《医院工作制度、医

院工作人员职责试行草案》并参照《综合医院编制原则试行草案》等有关规定的要

求，充分发动群众，根据各方面的条件进行科学的分析计算，实事求是，区别对

待，做到既积极可靠，又留有余地，不搞一刀切。“五定”指标报上级卫生主管部

门核定。

第四条定任务，要根据医院的性质和历来承担的工作范围，以医疗为中

心，并结合安排好卫生预防、医学教育、科学研究等各项业务工作，提出明确的要

求。

第五条定床位，要根据现有床位使用情况和房屋面积、技术力量、医疗

设备等条件，确定床位数。床位数确定之后，如再增设床位，必须有相应的条件保

证，并列入国家和地方发展医院床位年度计划，经上级卫生主管部门批准。为了保

证正常医疗秩序，临时增加病床要有所控制。

第六条定人员编制，要根据现有人数和医疗、预防、教学、科研等任务

和床位设置，核定人员编制数。增人要列入国家大、中专毕业生分配、招工年度计

划，并经过上级卫生部门批准。对超编人员，要逐步加以调整。凡是未经上级卫生

部门批准的人员或医院不需要的人员