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医院信息系统建设管理中长期规划

医院信息化系统工程建设五年管理规划医院信息化系统工程是医

院的一项重要的基本建设，是提升医院

管理水平，提高服务质量的重要措施。为满足我院医疗业务发展

需要，坚持以病人为中心，简化就医流程，提高工作效率和服务质量，

规范

管理制度，全面提高全院职工计算机应用水平，提高决策支持能

力，

进而提高社会及经济效益，特制定克旗中蒙医院信息系统工程建

设管理规划。

一、指导思想

紧密配合医院发展战略，以医院新五年发展规划为依据，以建立

临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管

理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地

推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现

代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转提供

信息化方面的有力保障。

二、基本原则

按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基

本原则。

1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设

与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发

展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，

各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应

性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不

利影

响和对医院造成不必要的经济损失。

2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切

合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础

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设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的

定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展，为未来的发展留足空间、

留足余地。不然，达到一定时期，两者将成为阻碍信息系统继续发展

的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。当今，信息化技

术发展非常迅速，各种先进的技术、新的应用不断涌现，医疗卫生领

域信

息化技术的应用情况也不例外，但医院在采用信息化的新技术、

新应用时一定要结合医院实际情况、充分考虑其社会基础，不能盲目

地追赶新技术、新应用。

3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，

很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须

跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，抓

住突

出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高

质量高水平地向前发展。

4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必须

先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准

化，确定好系统的接口标准。

5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信

息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软

件蕴

含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，一定要高度重视

软件

的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选，要

从工

作流程、管理思想的角度去分析考察软件。因为每个医院都有自

己的特殊情况，管理模式不可能完全一样，因此即使是市场反映最好

的

HIS也不会对各个医院都完全适合，就算一时