原创力文档- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
LOGOLOGO*项目工程管理之过程控制一.进场阶段二.施工阶段三.验收阶段管理架构01资料和信息02总平布置03计划04样板和样品05协调06一.进场阶段计划方案协调样板先行管理二.施工阶段分部分项自检政府部门验收三.验收阶段管理人员配置是否齐全；管理人员数量和质量是否符合投标承诺；提交的人员信息是否符合承诺。1.管理架构一.进场阶段01企业资料和信息；02管理资料和信息；03计划;04各种管理台账的建立（如：安全、质量、资金）。2.资料和信息一.进场阶段项目临建总平面布置必须经业主同意；临水、临电、临房的搭建方案需要业主书面同意；临排是否符合市政和场内要求；场内广告、标牌布置需要业主书面同意;临时道路的设置和质量是否符合招标要求；会议室内布置是否符合文明、标化地要求;围墙的设置是否符合文明、标化的工地要求。3.总平布置一.进场阶段总进度计划是否符合招标要求；01里程计划是否满足招标要求；02劳动力进场计划；03招标计划（分包和材料）；04分包进场计划；05材料进场计划；06验收计划；07方案的审批计划;08各种计划的保证措施；09分部分项的验收计划。104.计划一.进场阶段BDACE设计样品是否齐全；供货单位封样样品；样品的管理与保护。样品封样（参加：设计、合约、工程、营销）；现场实样的施工和验收；5.样板及样品一.进场阶段01020304合约的签订；报批报审公司的配合；施图及审图；图纸会审。6.协调一.进场阶段1.计划分项、分部验收计划；劳动力进出场计划；日报；完成计划所需条件。三周滚动计划;专业施工交接计划；三月滚动计划（涉及材料、人员、工程进度及配合）；二.施工阶段2.方案外墙；防水；机电安装；其它特殊构配件和专业施工方案。围护；降水；±0.00以下施工;主体施工；二.施工阶段总承包与业主；总承包与政府职能部门；总承包与政府配套部门;总承包与监理；总承包与指定分包；总承包与指定供货商；总承包的质量、安全文明、进度；工程例会。3.协调二.施工阶段明确的设计样板；明确的深化图纸；设备、材料小样封样;现场实体样板。4.样板先行二.施工阶段LOGOLOGO*
文档评论（0）