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单位人力资源管理制度

一、总则

（1）本制度旨在规范和加强单位人力资源管理工作，明确人力资源管理的目标、原则和任务，确保单位人力资源的有效配置和合理利用。通过建立健全的人力资源管理体系，促进单位战略目标的实现，提高单位的核心竞争力。

（2）单位人力资源管理遵循以下原则：以人为本，注重人才价值；公平公正，保障员工权益；激励与约束并重，激发员工潜能；持续发展，提升人力资源管理水平。本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工等。

（3）单位人力资源管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的原则。单位人力资源管理部门负责制定和组织实施人力资源管理制度，协调各部门的人力资源管理工作。各部门负责人对本部门的人力资源管理工作负直接责任，确保本部门的人力资源管理工作符合本制度的要求。

二、组织架构与职责

（1）单位人力资源组织架构包括人力资源管理部门、招聘与配置部门、培训与发展部门、绩效考核与激励部门以及员工关系部门。人力资源管理部门作为核心部门，负责制定人力资源战略规划，管理人力资源信息，协调各部门的人力资源工作。以某企业为例，该部门设有5名专业人力资源管理人员，其中2名负责招聘与配置，2名负责培训与发展，1名负责绩效考核与激励。

（2）招聘与配置部门主要负责制定招聘计划、发布招聘信息、组织面试、办理入职手续等工作。以某互联网公司为例，该部门在过去一