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电商公司个人的年终总结怎么写

电商公司个人的年终总结怎么写篇1

一年来，在市委、市政府及商务局党委的正确领导下，我紧紧围绕全市“实现两个领先，推动四项建设”工作大局，立足本职岗位，自我加压，大胆开拓，制造性地开展工作，较好地完成了组织支配的各项工作任务，所担当的食品工业园、义渑快速通道等项目建设顺当推动，得到市领导的多次确定;所负责的定点屠宰管理和市场整规工作受到省商务厅的表彰;本人被授予三门峡市“五一”劳动奖章、义马市优秀共产党员、先进工。现将一年来的工作学习状况简要汇报如下：

一、注意学习，勤于思索，努力提高理论修养和工作力量

理论是思想的基础，思想是行动的先导。我始终把学习放在非常突出的位置，不论工作再忙，每天都要抽出肯定的时间阅报纸、看文件、学业务，并结合详细工作中遇到的问题进行思索，在学习中查找解决问题的答案。特殊是在全市开展的“解放思想、科学进展，奋力实现新跨越”大争论活动中，我自觉克服工学冲突，除按时参与局党委组织的集中学习外，还抽时间自学，系统地学习了《市委“解放思想、创新进展，奋力实现新突破”大争论看法》、《____在大争论动员会上的讲话》、《连续把改革开放宏大事业推向前进》等内容，进一步加深了对解决思想，科学进展重要性的理解和熟悉。一年来，共记学习笔记3万多字，撰写心得体会4篇，理论水平和工作力量有了明显提升。

二、自我加压，永不满意，精彩完成各项工作任务

多年的基层工作，使我养成了不怕困难，勇于进取的拼搏精神，在任商务局常务副局长以来，我深知自己肩上的担子更重了，更加坚决了一门心思干好工作，以实实在在的进展效果来回报组织的信任和期望的信念。在详细工作中，拿出了舍命三郎的精神，把全部的精力全部用到了工作上。

一是超常规抓好项目建设。食品工业园二期项目不仅是食品公司做大做强的关键项目，也是市里确定的重点项目，总投资5x万元，建筑面积28x平方米，包括改造提升生猪屠宰线、牛羊屠宰线、冷鲜肉加工分割线。为确保这个项目顺当推动，在开工前，我同食品公司班子共同制定方案，协商分工，亲自报批审批手续，协调工农关系。为节省资金，在我的提议下，工程实行包工不包料的方式进行建设，并带领干部职工跑市场、跑选购，了解行情，货比三家，以质定货，以价取胜，仅此一项就为单位节省资金600多万元。为保证工程建设进度，和建筑商签订了进度合同，实行以进度付款，超进度嘉奖的方法，鼓舞建筑队赶工期。在工程建设过程中，我几乎每天都在工地现场，抓监工、抓质量。使这个项目当年开工建设，当年主体竣工，制造了高层建筑的最快速度。今年，我又自我加压，投资9000万元，新开工建设了33层高，建筑面积60000余平方米的食品大厦三期综合大楼项目，这个项目是目前kk地区最高的建筑，也是一个新标志性建筑。项目开工以来，我们根据二期的动作模式，在保证质量的前提下，夜以继日，加快施工，目前主体已建至四层，仍旧保持了义马高层建筑的建设速度之最。

在去年年底，我又被抽调到oo快速通道建设指挥部，详细负责项目的施工。在接到通知后，我丝毫没有迟疑，乐观投身于我市重点工程建设。项目开工以来，在抓好食品工业园三期建设的同时，拿出了一多半的精力投入到快速通道建设中。几个月来，每天都在工地现场度过，主动放弃节假日，加班加点，从协调工农关系、质量监督、工程进度等方面，尽心尽力，尽心尽责，保证了项目建设的快速推动。尤其是在居民搬迁、土地征用过程中，涉及拆迁农户20余户，征地涉及100余户，难度大，时间紧，在指挥部领导的大力支持下，和同志们一道经过扎实细致的工作，没有发生任何纠纷和上访现象，为工程建设制造了良好的工作环境，受到了上级领导和社会的全都好评。

二是尽全力抓好稳定工作。针对商务局系统大，历史遗留问题多，不稳定因素多的实际状况，我坚持一企一策，区分对待，讨论具有更强针对性的解决方案。对百文公司等已改制企业重点是督促引导，规范运做，协调解决实际问题，为他们供应一个良好的进展环境，关心他们做大做强。对建材公司、木材公司等未改制企业，我们一企一策，通过出让资产解决职工的债权债务。我先后召集建材公司、食品公司、燃料公司、木材公司等单位负责人会议，争论解决职工的实际问题，一年来帮助企业解决120余名职工的“双金”问题，企业职工思想稳定，没有发生任何越级上访和集体上访大事。

三是硬手腕抓好市场整规。协调工商、质检等部门，加大联合执法力度，重点检查了农资、肉品、生活必需品市场，严峻打击假冒伪劣等坑害消费者现象，保障我市居民消费的合法权益。坚持对肉品市场每天一检查，肉品上市合格率达到了100%;对成品油市场进行了专项整顿，成品油市场管理进一步规范;酒类流通备案登记正在进