IBM 企业架构蓝图规划之数据架构分册.pptxVIP

IBM企业架构蓝图规划之数据架构分册!;

数据标准与数据模型

数据分布与数据流转数据整合与数据服务数据管控;

·决策科学化：“拍脑袋”决策转变为“用数字说话”的科学决策。

·管理精细化：提升数据应用价值，提高银行精细化管理水平，为客户管理、风险管理、绩效管理提供数据支撑。

·营销精准化：挖掘数据下的深层次关系，力求在最适合的时间，以最适合的方式，选择最适合的产品，为客户提供最贴心的金融服务，真正赢得客户。;10%10%

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目前我社的数据架构能够满足系统运行要求，但随着我社业务的飞速发展，现有数据架构层次划分不完整、层次的功能定位不清晰等问题，将会制约信息化的成长脚步;

数据必须在我社范围内得到共享，用户拥有访问其职责范围内所需数据的权利。

对我社范围内的重要业务数据进行分类，并明确各类数据的业务负责部门，明确数据属主，明确业务部门和数据管理人员的职责。

每个数据项必须拥有一个一致的、标准的、易理解的业务定义，能够告知用户数据的意义以及如何使用数据。

关键数据项的创建必须遵守单点创建的要求，包括外部采集和内部加工形成的数据项；同时数据要从唯一的、可信的和许可的采集点采集。

数据质量包括完整性、准确性和时效性，数据质量要求应明确定义，应在数据的生产、供应、消费环节实施数据质量保证，并持续地对数据质量指标进行检测，对数据质量问题进行修复。

数据的共享都基于业务需求，数据存储及数据服务的非功能需求能够提供连续可用性，同时对数据进行全生命周期管理。

数据在采集、交换和应用过程中，必须采取必要的管理和技术手段确保数据安全。;

数据

识别分析模型数据流·数据实体CRUD分析

irtyA+转分·可信数据源分析

EntyEc应用A1实体1应用B1

实浊实体实体1

管控应用A2应用A3应用B2

数据数据生实做

质量命周期;

数据架构蓝图规划

行业发展趋势/最佳实践

数据架构重点能力规划

整体目标架构设计

数数

DataServicesDataGovernance

服务多样化管控精细化

外部监管要求;

数据质量

数据应用层

法人特色应用

管理分析应用

快速应用

大数据分析层

分(i测)

大数据引擎

(Symphony-MapReduce)

分布式存储

(GPFS-FPO)

高级分析

原始数据访问;

层次描述：

本层是数据产生的来源，包括业务办理、内部管理过程中产生的数据以及外部接入数据。结构化数据：传统关系型数据库中记录的数据。

内部数据：农信内部的IT记录的数据，包括渠道类、产品服务、业务管理类、主数据类以及运维管理等系统的数据。

外部数据：从外部数据来源接入的数据，如市场资讯和信用评级等。

·非结构化数据：相对于关系型数据，主要包括业务处理过程中产生的文本、声频和视频。

架构关注要点：

·建立我社数据标准体系，包括业务数据标准和技术数据规范，保证数据的一致性。

结合应用架构规划，优化客户信息、产品信息等在业务系统和数据中心的分布，减少数据重复录入和冗余存储。

借助数据标准和企业级数据模型，指导我社未来信贷系统、ECIF系统的开发，对核心系统中的数据进行逐步治理和优化，保障数据的完整性。

架构规划建议：

对应应用架构中渠道服务层、客户管理服务层、产品服务层、业务管理与决策支持层等各层的相关应用系统。

每个应用系统既是数据的生产者，也是数据的消费者。

·建议下一步将本层的工作重点放在数据标准规范的建设上，通过标准的制定推动数据质量和数据分布的优化。;

层次描述：

本层主要描述系统间数据交换的枢纽，对于数据产生层、数据整合层、数据