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医院基建人员年终总结(3篇)--第1页

第1篇

随着岁月的流转，2022年即将落下帷幕。在这一年里，我国医院基建事业在党的

领导下，在全体基建人员的共同努力下，取得了显著的成果。在此，我代表医院基

建部门，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。

一、2022年医院基建工作回顾

1.项目规划与立项

2022年，医院基建部门紧紧围绕医院发展战略，紧密对接临床需求，共完成5个

基建项目的规划与立项工作。这些项目涵盖了医疗、科研、教学、行政等多个领域，

为医院的长远发展奠定了坚实基础。

2.项目建设与推进

在项目建设方面，我们严格按照国家相关政策法规和行业标准，确保项目质量。

2022年，共完成4个基建项目的建设任务，包括门诊楼、住院楼、科研楼和行政

楼。这些项目的建成，极大提升了医院的医疗服务能力。

3.环保与节能

在项目建设过程中，我们高度重视环保与节能工作。通过采用绿色建材、节能设备

和技术，降低能耗，减少污染。同时，我们还积极参与节能减排活动，提高全体员

工的环保意识。

4.质量安全管理

为确保项目建设质量，我们严格执行质量管理体系，加强施工现场管理。通过开展

质量检查、安全巡查等活动，及时发现和消除安全隐患。2022年，我部门共完成

20余次质量检查和安全巡查，未发生重大质量安全事故。

5.造价与合同管理

在造价管理方面，我们坚持合理造价、合规管理，确保项目投资控制在预算范围内。

在合同管理方面，我们严格按照合同约定，规范合同签订、履行和变更，维护医院

合法权益。

6.信息化建设

为提高工作效率，我们积极推进基建信息化建设。通过建立项目管理系统、合同管

理系统等，实现项目管理、合同管理、档案管理等工作的数字化、网络化。

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二、2022年医院基建工作亮点

1.项目建设进度加快

2022年，我部门共完成4个基建项目，项目建设进度明显加快。这得益于我们科

学的项目管理、严格的现场管理和高效的团队协作。

2.质量安全管理成效显著

通过加强质量安全管理，2022年未发生重大质量安全事故，为医院创造了良好的

施工环境。

3.节能与环保工作取得成效

在项目建设过程中，我们注重节能与环保，有效降低了能耗和污染。

4.信息化建设成效明显

基建信息化建设的推进，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、2023年医院基建工作展望

1.持续优化项目规划与立项

根据医院发展战略和临床需求，持续优化项目规划与立项，确保项目质量。

2.加快项目建设进度

加强项目管理，提高工作效率，确保项目按期完成。

3.强化质量安全管理

继续加强质量安全管理，确保项目建设质量。

4.推进节能与环保工作

在项目建设过程中，继续推进节能与环保工作，降低能耗和污染。

5.深化信息化建设

进一步完善基建信息化建设，提高工作效率，降低管理成本。

6.加强团队建设

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加强部门内部培训，提高全体员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的基建

团队。

总之，2022年医院基建工作取得了显著成果，为医院的发展做出了积极贡献。在

新的一年里，我们将继续努力，为医院建设做出更大贡献。

第2篇

一、前言

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，2022年已接近尾声，在这充满挑战与收获的一年

里，医院基建团队在院领导的正确指导和全体同仁的共同努力下，圆满完成了