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校长远程培训工作总结

AsummaryofdistancetrainingforPrincipals

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-070648

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培训工作总结

校长远程培训工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

传统的中小学校长培训模式暴露出越来越多的问题：一是接受培训的中小学

校长大都是工作任务比较繁重，学习时间有限，工学矛盾突出;二是传统的灌输

式培训模式使学习者总是被动地接受教师所传授的知识，降低了学习者的积极性，

一定程度上影响了教学效果;三是接受培训的中小学校长必须在规定的时间和地

点接受培训，灵活性、机动性都还不够;四是中小学校长参加培训的其他成本偏

高，包括交通、住宿等费用，有时还有大额的培训费用。为此，我市开展中小学

校长远程培训就是要解决这些问题，并以此引入优质的国家级培训资源，拓宽我

市中小学校长培训的新渠道，为中小学校长搭建一个终身学习的平台。截止2010

年7月23日，第一阶段的培训告一段落，现将基本情况总结如下：

一、基本情况

我们教科院经上级主管部门的批准，并与国家教育行政学院协商，于2010

年3月加入国家教育行政学院创建的《中国教育干部培训网》。这个网站是根据

教育部《中小学校长在职提高培训指导方针》及教育部其他有关教育干部培训的

政策文件精神，由国家教育行政学院打造，将优势中小学校管理培训资源进行整

合，并充分利用互联网的优势，搭建成“中小学校长培训平台”。

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