财务管理-营运资金管理PPT--图文.pptx

1;2;任务一了解营运资金管理;一、营运资金的概念与特点;;二、营运资金的管理原则;任务二管理现金

;一、现金的持有动机;一、现金的持有动机;一、现金的持有动机;二、现金的持有成本;三、现金的管理目标;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;四、最佳现金持有量的确定;五、现金的日常管理;五、现金的日常管理;五、现金的日常管理;五、现金的日常管理;五、现金的日常管理;任务三管理应收账款;一、应收账款的功能;一、应收账款的功能;二、应收账款的成本;二、应收账款的成本;二、应收账款的成本;二、应收账款的成本;三、应收账款的管理目标和内容;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;四、应收账款的信用政策;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;五、应收账款的日常管理;任务四管理存货

;一、存货的概念和功能;一、存货的概念和功能;二、存货的成本;二、存货的成本;二、存货的成本;二、存货的成本;三、存货管理的目标;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;四、最优存货量的确定;五、存货的日常控制;五???存货的日常控制;五、存货的日常控制;五、存货的日常控制;五、存货的日常控制;任务五管理流动负债;信贷额度;周转信贷协定;补偿性余额;补偿性余额;借款抵押;偿还条件;其他承诺;收款法;贴现法;加息法;短期融资券的发行条件;短期融资券的发行程序;发行短期融资券筹

资的特点;应付账款;应付账款;应付账款;应付账款;应付票据;预收货款;应计未付款;商业信用筹资的优缺点;四、流动负债的利弊;谢谢观看