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工程建设项目管理流程
目录
一、工程建设项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
项目背景与目标介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
项目管理的意义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目团队组织与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、项目启动与规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1项目建议书编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2立项审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.3可行性研究报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
项目规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1初步设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.3施工图设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.4设计审查与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、项目实施与控制阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
施工准备与招投标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.1招标策划与文件编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2招标公告发布与资格预审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.3开标、评标与定标流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.4施工合同签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
施工过程管理与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1施工进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2质量控制与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.3安全管理措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.4成本控制与预算审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、项目验收与结算阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
工程竣工验收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.1竣工验收准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.2竣工验收委员会组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3验收报告编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4整改事项跟踪处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
工程结算与审计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1工程量清单核对与结算文件编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.2结算审核与审批流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3财务支付与账目处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.4审计与评估工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
五、项目后评价与总结改进阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
项目后评价概述与目的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
项目总结与经验教训分析．．．．．．．．．．．．．．．．．
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