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跨国公司战略联盟绩效：多维因素剖析与提升策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，跨国公司面临着前所未有的挑战与机遇。为提升自身竞争力，拓展全球市场，跨国公司纷纷选择战略联盟这一合作模式。战略联盟作为一种新型组织形式，是两个或更多公司依据彼此间的长期利益，通过特定的投资和责任分配，共同开发、生产和销售产品或服务的合作关系。

近年来，跨国公司战略联盟的数量呈现出迅猛增长的态势。以汽车行业为例，雷诺-日产-三菱联盟在全球汽车市场中占据了重要地位。通过共享技术、研发资源以及生产平台，这三家公司不仅降低了成本，还提高了产品的市场竞争力，在新能