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提高预埋PVC线盒的一次成优率

泰昌建设有限公司浃底安置房工程QC小组

一、工程概况

龙湾区瑶溪街道浃底村三产安置工程建设地点:瑶溪镇河滨村,

总建筑面积37718.77m2。建筑物地下一层，地上9-11层(共三栋楼)，采用现浇混凝土框架剪力墙结构，框架抗震等级为四级，抗震墙抗震等级为三级。线盒主要包括PVC线盒和钢质线盒，其中以PVC线盒数量最多，其地下室1058个、一层365个，标准层242个/层，约8000个。

二、小组简介

1、QC小组概况

表1

小组名称

泰昌建设有限公司浃底安置房工程QC小组

课题名称

提高预埋PVC线盒的一次成优率

建组时间

2015年5月10日

注册登记号

TCJS/QC-2015-02

活动时间

2015年5月10日~2015年8月18日

课题登记号

TCJS/QC-2015-02

小组类型

现场型

制表人：蒋李制表时间：

2015年5月10日

2、小组成员概况

表2

序号

姓名

性别

年龄

学历

职务

组内分工

受QC教育时间

1

陈辉

男

43

本科

项目经理

组长(组织分配)

60小时

2

蒋李

男

26

本科

现场负责

副组长(技术负

责)

60小时

3

丁海华

男

42

本科

现场负责

组员(施工管理)

60小时

4

陈国栋

男

29

本科

现场负责

组员(质量控制)

60小时

5

王如如

女

38

本科

安全员

组员(安全管理)

60小时

6

陈凯

男

28

本科

预算员

组员(成本控制)

60小时

7

李芳丹

女

29

大专

资料员

组员(记录制图)

60小时

8

张赛平

男

32

本科

测量员

组员(现场测量)

60小时

9

徐国飞

男

41

高中

材料员

组员(材料管理)

60小时

10

周凤中

男

49

本科

公司总工

顾问(QC编写指

导)

60小时

备注：小组成员都参加过QC小组培训。小组活动次数：10次，成员出勤率：100%。

制表人：蒋李制表时间：

2015年5月10日

三、选题理由

在大多数民用建筑中，PVC线盒都采用预埋方式嵌在混凝土结构中，而在混凝土结构拆模后发现线盒扭转移位及线盒破损现象较多，导致后期电气安装时线盒无法安装、更换等一系列质量问题。为提高施工质量、减少返工成本，项目部决定针对提高线盒安装合格率这个问题进行攻关，找到其主要原因，并制定行之有效的防治措施。

四、现状调查

项目部QC小组成立后，为深入了解线盒质量控制的技术攻关多次召开研讨会，并由小组成员对我公司在建的浙江远乐流体设备厂房工程进行调查，测得以下数据：

1、统计调查数值

表3

调查部位

调查数量

缺陷个数

合格率

1#厂房1~3层

235个

38

83.8%

2#厂房1~3层

235个

43

81.7%

平均合格率

82.8%

制表人：丁海华

2015年5月13日

2缺陷类型及频率

表4

制表时间：

缺陷类型

缺陷个数

缺陷频率

累计频率

线盒扭转不正

42

51.9%

51.9%

线盒破损

19

23.5%

75.4%

线盒凹进墙面过

深

10

12.2%

87.6%

线盒堵塞

5

6.2%

93.8%

其他

5

6.2*

100%

合计

81

100%

制表人：丁海华

2015年5月13日

制表时间：

3缺陷频率直方图

图1

制图人：丁海华

2015年5月13日

制图时间：

通过以上图表可以看出，线盒安装一次合格率在82.8%，而在缺陷问题中，线盒扭转移位和线盒破损占到了75.4%，是属于主要的缺陷问题，因此，此次QC课题的重点选择在攻克这两个方面。

五、确定目标及可行性分析

(一)设定目标

项目部人员对现有数据进行分析，将目标设定为一次安装合格率达到93%以上；

(二)可行性分析

1、针对已统计的数据，如果能将线盒扭转移位和线盒破损两个主要问题解决90%，那么就能达到我们所设定的目标：

计算目标=82.8%+(1-82.8%)*75.4%*90%=94.5%≥93%(设定目标)

2、公司领导高度重视，成立了由主管领导参加的质量管理领导小组，建立了强有力的管理机构和领导体系。

3、公司选派具有多年开展QC活动的技术人员与项目部人员一起成立QC小组，该小组人员新老结合，具有很强的团队协作能力和创新能力，并由项目经理任QC小组组长。

通过以上可行性分析，本QC小组一致认为目标一定能实现。

六、要因确认

小组成员针对线盒扭转移位和线盒破损两方面的质量缺