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2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附完整答案(全优) (一).pdfVIP

2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附完整答案(全优) (一).pdf

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2024年经济师工(商管理)专业技能知识考试题库

第一部分单选题8(0题)

1、在企业场营销中,哪种策略主要关注通过降低

价格来吸引更多的消费者?

A、产品策略

B、价格策略

C、促销策略

D、渠道策略

【答案】:B

解析:价格策略是企业场营销中的一部分,它关注如何通过定价来

吸引消费者,并考虑产品的成本、场需求、竞争状况等因素。降低

价格是一种常见的价格策略,用于增加产品的场竞争力。

2、在项目管理中,哪个阶段主要是对项目进行监控和

调整,以确保项目按照预定计划进行?

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目监控阶段

【答案】:D

解析:项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监

控和调整,以确保项目按照预定计划进行。

3、在项目管理中,哪个过程用于监控和控制项目的

进度、成本和质量?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】:D

解析:项目监控是项目管理中的一个重要过程,它涉及对项目进度、

成本、质量等方面的监控和控制,以确保项目按计划进行并达成预期

目标。

4、在决策中去决定作用的是:()

A、决策技术

B、外部环境的影响

C、决策者

D、信息的准确及时

【答案】:C

5、董事会对经理的控制包括哪些内容?

A、任免

B、监督

C、任免、监督

D、行为监督

【答案】:C

解析:董事会对经理的控制主要包括任免和监督两个方面。任免是指

董事会决定经理的任命和免职;监督则是指董事会对经理的工作进行

监督和评估,确保其按照公司战略和目标进行工作。

6、在企业风险管理中,以下哪种风险属于操作风险?

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

1)、扁平化组织结构

【答案】:D

解析:扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度,便于快速

决策和沟通,因此适合小型初创企业。

7、在人力资源管理中,哪种招聘方式最适合招聘高级

管理人员?

度、成本和质量?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目监控

【答案】:D

解析:项目监控是项目管理的一个重要过程,它用于监控和控制项

目的进度、成本和质量,确保项目按计划进行.并及时处理项目中出

现的问题和变更。

8、在企业人力资源管理中,哪种方法主要用于评估员

工的工作绩效?

A、招聘与选拔

B、培训与发展

C、绩效管理

D,薪酬管理

【答案】:C

解析:绩效管理是人力资源管理中的一个重要环节,它通过对员工的

工作绩效进行评估和反馈,以激励员工提高工作效率和质量。

9、在项目管理中,哪个过程涉及识别和管理项艮中

的风险?

A、项目启动

B、项目规划

C、项目执行

D、项目风险管理

【答案】:D

解析:项目风险管理是项目管理中的一个重要过,它涉及识别、评

估、应对和监控项目中的风险,以确保项目的顺利进行。

10、在企业经营管理中,哪种管理方式更强调通过团队

的合作和共享来达成目标?

A、权威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】:B

解析:民主式管理强调员工参与和团队合作,通过集体讨论和决策来

达成目标。

11、企业战略管理的基本流包括哪些阶段?

A、战略制定、战略实施

B、战略评估、战略调整

C、战略制定、战略实施、战略评估

D、战略计划、战略执行、战略监控

【答案】:C

解析:企业战略管理的基本流通常包括战略制定、战略实施和战

略评估三个阶段。战略制定是确定企业长期发展方向和目标的过;

战略实施是将战略转化为具体行动计划并执行的过;战略评估则

是对实施的战略进行监控和评估,以确保战略的有效执行和达到预期

目标。

12、在企业风险管理

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