2024年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库（名师系列）.pdfVIP

2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、以下个不是常见的组织结构类型？

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】：D

解析：常见的组织结构类型包括功能型组织结构按（职能划分部门）、

产品型组织结构按（产品或服务划分部门）和地理型组织结构按（地区

或市场划分部门）。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

2、在企业战略规划中，个步骤涉及对战略实施结

果的评估和反馈？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略控制

【答案】：D

解析：战略控制是企业战略规划的最后一个步骤，它涉及对战略实施

结果的评估和反馈，以确保企业按照预定的战略目标前进，并及时调

整战略以适应环境变化。

3、在企业运营管理中，种技术通常用于提高生产

线的自动化水平和生产效率？

A、物联网技术

B、云计算技术

C、区块链技术

D、人工智能技术

【答案】：D

解析：人工智能技术可以通过机器学习、自动化控制等技术手段，提

高生产线的自动化水平和生产效率，减少人力成本，提高产品质量。

4、在企业国际化经营中，种方式涉及企业通过与

国外企业合作共同开发和生产产品？

A、绿地投资

B、跨国并购

C、合资经营

D、出口

【答案】：C

解析：合资经营是企业国际化经营中的一种方式，它涉及企业与国外

企业合作共同开发、生产和销售产品，以共同分享风险、资源和市场。

5、影响企业产品价格上限的因素是（）。

A、市场需求

B、市场竞争

C、成本

D、费用

【答案】：A

6、随着息税前盈余的减少，普通股盈余将会（）

A、大幅增加

B、大幅减少

C、保持不变

D、以上均有可能

【答案】：B

7、在企业运营管理中，个环节主要负责生产计划的

制定和执行？

A、研发部

B、生产部

C、销售部

）［、物流部

【答案】：B

解析：生产部是企业中负责生产计划和执行的部口，它根据市场需求

和企业目标制定生产计划，并组织生产人员进行生产活动。

8、下列不属于程序化决策的传统技术的是（）

A、习惯

B、标准操作规程

C、组织结构

D、经验

【答案】：D

9、在企业市场营销中，种策略通常涉及将产品定

位为高端市场并注重品质和服务？

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、集中化策略

D、多元化策略

【答案】：B

解析：差异化策略是业市场营销中的一种策略，它涉及将产品或服

务定位为与竞争对手不同的独特产品或服务，并注重品质、性能、服

务等方面的差异化，以吸引高端市场的消费者。

1）（、在业决策制定中，哪种方法强调通过集体讨论

和专家意见来达成一致的决策？

A、群体决策

B、个人决策

C、定量决策

D、德尔菲法

【答案】：A

解析：群体决策方法强调通过集体讨论、专家意见和团队成员的共同

参与来达成一致的决策，以增加决策的准确性和可接受性。德尔菲法

D（elphiMethod）虽然也涉及专家意见，但它更侧重于通过多轮

匿名调查和反馈来达成一致的预测或决策。

1k在业供应链管理中，哪个策略强调与供应商建

立长期、稳定的合作关系？

A、供应商竞争

B、供应商合作

C、供应商评估

I）、供应商开发

【答案】：B

解析：供应商合作策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系，通

过共同协作来提高供应链的整体效率和效益。

12、在业风险管理中，哪种方法涉及通过制定措施

来减轻潜在风险的影响？

A、风险规避

B、风险转移

C、风险减轻

D、风险接受

【答案】：C

解析：风险减轻是业风险管理中的一种方法，它涉及通过制定和实

施适当的措施如（制定应急计划、改进技术等）来减轻潜在风险的影响。

13、在业经营管理中，哪种管理方式更强调通过团队

的合作和共享来达成目标？

A、权威式管理

B、民主式管理

C、放任式管理

D、官僚式管理

【答案】：B

解析：民主式管理强调员工参与和团队合作，通过集