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2024年经济师工（商管理）专业技能知识考试题库

第一部分单选题8（0题）

1、在企业险管理中，以下哪种险属于操作险？

A、职能型组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵式组织结构

D、扁平化组织结构

【答案】：D

解析：扁平化组织结构具有较少的层级和较宽的管理幅度，便于快速

决策和沟通，因此适合小型初创企业。

2、在项目管理中，哪个阶段主要是对项目进行监控和

调整，以确保项目按照预定计划进行？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目监控阶段

【答案】：D

解析：项目监控阶段主要是对项目的进度、成本、质量等方面进行监

控和调整，以确保项目按照预定计划进行。

3、分析当前筹资或投资方案是否合理时，计算资金

成本的方法是（）O

A、帐面价值法

B、市价法

C、加权平均资金成本法

D、边际资金成本法

【答案】：C

4、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A、折旧

B、固定经营费用

C、付现成本

D、固定财务费用

【答案】：D

5、在企业运营中，哪个部门主要负责采购原材料和管

理库存？

A、研发部

B、生产部

C、物流部

D、销售部

【答案】：C

解析：物流部主要负责企业的采购、库存、运输等物流活动，以确保

企业运营的顺畅进行。

6、在企业国际化经营中，哪种方式通常涉及购买外国

企业的全部或部分股权？

A、出口

B、许可协议

C、合资经营

D、跨国并购

【答案】：D

解析：跨国并购是企业通过购买外国企业的全部或部分股权，从而获

取其资产、技术、市场等资源的一种国际化经营方式。

7、计算债券利息的依据是（）。

A、筹资费用

B、税前的债务成本

C、债券面值

I）、税后的债务成本

【答案】：C

8、在企业战略规划中，哪个步骤通常涉及将战略转化

为具体的行动计划？

A、战略分析

B、战略制定

C、战略实施

D、战略评估

【答案】：C

解析：战略实施是将企业制定的战略转化为具体的行动计划，并确保

这些计划得到有效执行的过程。这包括资源配置、组织结构调整、人

员培训等各个方面。

9、降低周转库存的基本做法是（）

A、缩短生产周期

B、使生产和需求吻合

C、持有额库存

I）、减少库存批量

【答案】：D

10、在企业决策制定中，哪种方法强调基于历史数据

和统计模型进行决策？

A、直觉决策

B、经验决策

C、定量决策

D、定性决策

【答案】：C

解析：定量决策方法强调基于历史数据、统计模型和数学方法来分析

和解决问题，以做出更为精确和客观的决策。

11、在企业人力资源管理中，哪个环节主要关注员工

的绩效评估和反馈？

A、招聘

B、培训

C、绩效管理

D、薪酬管理

【答案】：C

解析：绩效管理是企业人力资源管理中的一个重要环节，它主要关注

员工的绩效评估、反馈和奖励，以促进员工个人和组织绩效的提升。

12、以下哪个不是常见的组织结构类型？

A、功能型组织结构

B、产品型组织结构

C、地理型组织结构

D、纵向型组织结构

【答案】：I）

解析：常见的组织结构类型包括功能型组织结构按（职能划分部门）、

产品型组织结构按（产品或服务划分部门）和地理型组织结构按（地区

或市场划分部门）。纵向型组织结构并不是一种常见的组织结构类型。

13、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产

类型的企业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

【答案】：D

14、在企业运营管理中，哪个环节主要负责协调和管

理企业的生产活动？

A、生产计划

B、质量管理

C、物料管理

D、生产控制

【答案】：D

解析：生产控制是企业运营管理中的一个重要环节，主要负责协调和

管理企业的生产活动，确保生产过程按照预定的计划进行，并及时处

理生产过程中的问题和异常。

15、在企业市场营销中，哪种策略通常涉及通过提供

额价值来吸引和留住客户？

A、成本领先策略

B、差异化策略

C、客户关系管理策略

D、多元化策略

【答案】：C

解析：客户关系管理策略