机关事业单位绩效考核办法.docxVIP

?一、总则

（一）目的

为进一步加强机关事业单位工作人员队伍建设，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性，提高工作效率和服务质量，结合本单位实际，制定本绩效考核办法。

（二）原则

1.客观公正原则：以客观事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。

2.注重实绩原则：把工作业绩作为考核的核心内容，重点考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的经济效益和社会效益。

3.民主公开原则：考核过程要公开透明，广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要向被考核人反馈，并在一定范围内公示。

4.激励约束原则：通过绩效考核，建立有效的激励约束机制，奖优罚劣，促进工作人员不断提高工作水平和工作绩效。

（三）适用范围

本办法适用于本机关事业单位全体在职工作人员。

二、考核内容与标准

（一）考核内容

绩效考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩。

1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场坚定，拥护党的路线方针政策；遵守国家法律法规和单位规章制度；诚实守信，团结协作，廉洁奉公，具有良好的道德品质和职业操守。

2.能：主要考核业务能力、工作水平和创新能力等方面的表现。包括具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练掌握和运用业务工作相关的政策法规和工作程序；具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决实际问题的能力；能够不断学习新知识、新技能，积极探索创新工作方法，提高工作效率和质量。

3.勤：主要考核工作态度、工作作风和工作纪律等方面的表现。包括工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成工作任务；遵守工作纪律，坚守工作岗位，不迟到、不早退、不旷工；具有良好的工作作风，严谨细致，求真务实，勇于担当。

4.绩：主要考核工作业绩和工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率和效益；工作成果对推动单位发展、履行职能、服务社会的贡献；在工作中取得的创新成果和突出成绩等。

5.廉：主要考核廉洁自律等方面的表现。包括严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风；清正廉洁，廉洁奉公，不以权谋私，不接受服务对象的礼品、礼金和宴请等。

（二）考核标准

绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准如下：

1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作业绩突出，工作作风好，廉洁自律，民主测评优秀票达到[X]%以上。

2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作作风较好，廉洁自律，民主测评合格票达到[X]%以上。

3.基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，基本能够完成工作任务，但工作质量和效率不高，工作作风存在一些问题，廉洁自律方面有一般性问题，民主测评基本合格票达到[X]%以上。

4.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风差，存在严重违反工作纪律或廉洁自律规定的行为，民主测评不合格票达到[X]%以上。

三、考核方式与程序

（一）考核方式

绩效考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。

1.平时考核：主要由各部门负责人负责组织实施，每月对本部门工作人员的工作表现进行考核评价，并做好记录。平时考核结果作为年度考核的重要依据。

2.年度考核：每年年末进行一次，在平时考核的基础上，对全体工作人员进行全面考核评价。年度考核以部门为单位进行，由单位绩效考核领导小组组织实施。

（二）考核程序

1.个人总结：被考核人按照考核内容和标准，对本年度的工作表现进行总结，填写《机关事业单位工作人员年度考核登记表》。

2.民主测评：各部门组织本部门工作人员进行民主测评，对被考核人的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。民主测评应明确测评范围、测评内容、测评方式和测评结果的统计汇总方法等。

3.部门初评：各部门负责人根据平时考核情况和民主测评结果，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议，填写《机关事业单位工作人员年度考核结果汇总表》，报单位绩效考核领导小组。

4.审核评定：单位绩效考核领导小组对各部门报送的考核结果进行审核，综合考虑各方面情况，确定最终考核等次。考核结果经单位领导班子集体研究审定后，在单位内进行公示，公示期为[X]个工作日。

5.结果反馈：考核结果确定后，由单位绩效考核领导小组办公室向被考核人反馈考核结果，并由被考核人在《机关事业单位工作人员年度考核登