《GBT 19011-2021管理体系审核指南》最新解读.pptx

《GB/T19011-2021管理体系审核指南》最新解读;;;;;目录;PART;;更加注重绩效;强化了管理体系的规范性;;新指南注重风险思维，帮助组织识别和管理风险，提高审核的有效性和效率。;;PART;;;确定审核范围、制定审核计划、组建审核组，确保审核资源（如审核人员、时间、资料等）的充分性和适宜性。;去除繁琐、重复的审核环节，提高审核效率。;强调团队合作;;PART;;利用大数据、云计算、人工智能等技术，实现审核流程的数字化和智能化，提高审核效率和准确性。;;更加灵活;提高了审核的效率和准确性;;PART;（一）全新定义的术语有哪些;持续改进;新的术语定义更加精准、严谨，需要审核员具备更强的专业素养和理解能力，以准确把握标准的实质和要求。;强调风险思维;;;PART;审核过程将更加注重风险;强调风险思维和过程方法;;强化增值服务;（五）趋势对企业的挑战;利用人工智能、大数据分析等技术，开发自动化审核工具，提高审核效率和准确性。;PART;风险管理;;以风险为基础;新方法能够更快地识别管理体系中的问题和薄弱环节，提高审核效率。;;企业管理体系优化;PART;;在实际审核中，应根据具体情况灵活选择和应用试验方法，如抽样检验、现场观察、问卷调查等，以获取全面、客观的证据。;案例背景;;案例一;科学性;PART;（一）标准化的具体要求;人员素质提升;;采用信息化管理系统，实现审核流程的自动化、电子化，提高审核效率。;;;PART;强化了管理体系审核的地位和作用;强调风险思维;（三）对行业发展的意义;从标准条款出发;新标准强调风险思维和过程方法，有利于减少审核过程中的重复劳动，提高审核效率。;;PART;审核证据;审核准备阶段;制定详细的审核计划，包括审核目的、范围、时间、人员等，以确保审核工作的顺利进行。;（四）如何准确理解术语;;;PART;新标准要求审核员在审核过程中具备风险思维能力，能够识别、评估和管理潜在风险。;;增强组织的竞争力;制定实施计划;（五）实施路径关键步骤;企业通过符合GB/T19011-2021标准，能够建立和完善内部管理体系，提高整体管理水平。;PART;;案例一;;案例二;审核员专业能力不足;了解案例的具体情况、背景和环境，包括管理体系的类型、行业特点、审核过程等，以便从中提炼出有用的经验和教训。;PART;;;通过标准化流程，减少审核过程中的冗余环节，使审核更加高效。;建立风险预防机制;第一步;;PART;智能化审核工具的应用;新的审核方法能够更快地识别问题，减少审核时间和成本，提高审核效率。;;审核效率提升;提高审核效率;;PART;强调风险思维;（二）行业价值具体体现;;提高行业竞争力;审核证据;;PART;为获得审核证据并对其进行客观评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的、并形成文件的过程。;精准理解;;（四）应用中注意的问题;提高审核效率;;PART;风险管理方法;;新版标准引入了更多风险管理的理念和方法，使试验更加关注组织的风险和关键控制点。;;灵活运用;深入研究新标准;PART;;（二）合规实践指南要点;通过优化流程，减少不必要的环节和重复工作，提高审核效率。;;现状评估与流程梳理：全面评估现有审核流程，识别存在的问题和风险，绘制当前流程地图。;;PART;强调持续改进;;理解新要求;提高行业竞争力;;新技术应用;PART;（一）审核术语核心定义;;（三）如何理解核心定义;强调沟通技巧;审核员在审核过程中收集的信息，包括记录、文件、陈述、观察结果等，用于支持审核结论。;;PART;强调风险思维;;（三）为何要重构审核;（四）技术要求的落实;将风险思维贯穿于审核全过程，关注组织的内外部环境风险，提高审核的针对性和有效性。;促进持续改进;PART;（一）审核方法革新要点;风险评估;;不同行业、不同领域的法规和标准各不相同，审核员需全面了解并准确把握。;利用信息技术进行远程审核，减少人员接触和差旅成本，提高审核效率。;;PART;;协作式审核;新的试验方法可以更加快速、准确地识别管理体系中存在的问题，提高了审核效率。;（四）应用对行业的影响;选用合适的试验方法;;PART;新标准更加注重风险评估，要求在审核前进行系统性的风险评估，以确定审核重点和范围。;;（三）优化对流程的作用;强化行业竞争力;精简流程;提高行业竞争力;PART;（一）核心要点关键在哪;;（三）怎样把握核心要点;审核员可能对GB/T19011-2021标准的某些要求理解不够深入，导致审核过程中存在偏差。;;PART;;持续改进机制;提高沟通效率;遵循法规和标准;（五）标准化的实施步骤;;PART;加强信息化建设;通过引入新技术、新