2024年CPMM纸质资料试题与答案.docx

2024年CPMM纸质资料试题与答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM（注册项目管理师）的职业道德准则？

A.尊重他人

B.诚信

C.滥用权力

D.保密

2.在项目风险管理中，以下哪个阶段最适宜进行风险识别？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

3.项目经理在项目沟通管理中，以下哪项是错误的？

A.确保所有项目相关方都能获得必要的信息

B.控制沟通内容，避免信息泄露

C.建立有效的沟通渠道

D.定期与项目团队进行沟通

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.PERT网络图

5.项目质量管理中，以下哪个是质量保证活动的核心？

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

6.在项目采购管理中，以下哪个阶段最适宜进行采购？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

7.项目团队建设过程中，以下哪个方法可以帮助团队成员建立信任？

A.角色分配

B.团队建设活动

C.沟通技巧

D.冲突解决

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算？

A.需求分析

B.资源估算

C.成本估算

D.成本预算

9.项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行风险应对？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险监控

10.在项目沟通管理中，以下哪个是有效的沟通方式？

A.单向沟通

B.双向沟通

C.多向沟通

D.非正式沟通

11.项目质量管理中，以下哪个是质量管理的核心？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

12.在项目进度管理中，以下哪个是项目进度控制的关键？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

13.项目采购管理中，以下哪个是采购管理的关键？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购合同履行

14.在项目团队建设过程中，以下哪个是团队建设的关键？

A.团队角色分配

B.团队建设活动

C.团队沟通

D.团队绩效评估

15.项目成本管理中，以下哪个是成本管理的核心？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

16.项目风险管理中，以下哪个是风险管理的关键？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

17.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通管理的关键？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

18.项目质量管理中，以下哪个是质量管理的核心？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

19.在项目进度管理中，以下哪个是进度管理的关键？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

20.项目采购管理中，以下哪个是采购管理的关键？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购合同履行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPMM职业道德准则？

A.尊重他人

B.诚信

C.滥用权力

D.保密

2.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

4.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

5.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.采购合同履行

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目经理在项目沟通管理中，不需要关注项目相关方的沟通需求。（）

2.项目风险管理中，风险评估的目的是确定风险的概率和影响。（）

3.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足质量要求。（）

4.项目进度管理中，进度跟踪的目的是监控项目进度，确保项目按时完成。（）

5.项目采购管理中，合同管理的目的是确保供应商履行合同义务。（）

6.项目团队建设过程中，团队建设活动的目的是提高团队成员的协作能力。（）

7.项目成本管理中，成本估算的目的是确定项目所需资源。（）

8.项目风险管理中，风险应对的目的是制定应对措施，降低风险。（）

9.项目质量管理中，质量控制的目的在于确保项目满足质量要求。（）

10.项目进度管理中，进度调整的目的是确保项目按时完成。（）

四、简