县级报纸发展探索——以《祥云时讯》为例 .pdfVIP

县级报纸发展探索——以《祥云时讯》为例--第1页

县级报纸发展探索——以《祥云时讯》为

例

作者：张洁

来源：《新媒体研究》2017年第2期

摘要随着互联网时代的到来，面对新媒体的冲击，报纸作为传统媒体，面临着生存挑战，

迫切需要转型。文章以《祥云时讯》为例，试探索县级报纸的转型之路。

关键词祥云时讯；转型；内容；形式；全媒体一体化；全能型记者

中图分类号G2文献标识码A文章编号2096-0360（2017）02-0096-02

《祥云时讯》是祥云县本土唯一出版发行的报纸，关于其历史，应追溯到解放前。1949年，

滇西人民自卫团在祥云创办油印报《新华消息》，在部队和地下党组织内部发行。1955年11

月，《祥云小报》创刊，次年8月，改称《祥云报》。1960年底，《祥云报》停办。1995年

10月，“祥云报社”成立；1996年3月《祥云报》复刊。1999年3月，《祥云报》改为

《大理日报·祥云版》。2003年12月，《大理日报·祥云版》停刊，改办《祥云宣传》。

2007年4月，根据需要，祥云县委新闻中心设立内刊编辑部，创办《祥云实讯》。随着时代

的发展，《祥云实讯》作为一个内刊部已远远满足不了受众的需要，2013年8月，《祥云实讯》

从祥云县委新闻中心划分出来，成为正科级事业单位，同年11月更名为《祥云时讯》。可以

说，在不同的历史时期，虽然刊名不同，但祥云本土的报纸为宣传当时国家的政令、沟通信息

等方面发挥了积极作用。但随着全媒体时代的到来，面对新媒体的冲击，《祥云时讯》也面临

诸多问题，不得不走上转型之路。

1面临问题

与所有的传统报业遇到的挑战一样，目前，作为县级纸媒的《祥云时讯》也面临一些亟待

解决的突出问题。

一是发行量小。目前，《祥云时讯》是周刊，四开四版，每周五发行4000份，免费赠阅，

覆盖到全县党政机关、乡镇、部队、企事业单位、村委会及村民小组，这与全县43万人口比

起来，简直就是杯水车薪，少得可怜。

二是每周只发行一次，周期过长，时效性不强。一篇新闻，从事件发生开始，要经过记者

采写、编辑修改、排版、印刷等必要途径，然后再通过邮局送到读者手中，基本上“新闻”都

成了“旧事”。

三是读者严重萎缩。随着手机的普及，读屏时代的到来，《祥云时讯》的忠实读者大部分

都是不太会用智能手机的老干部，原有的中、青年读者甚至小读者在不断流失，大家一有空，

都习惯刷屏，报纸在很多时候成了“抱纸”，成为摆设。

四是互动性不强，读者参与热情不高。报纸基本上是“我讲什么”，受众就必须接受什么

的单向传播方式，虽然偶尔也会有读者的来信或电话，但为数不多不说，与微信、微博比起来，

就显得生硬、冷酷，读者很少会关注。

五是信息量有限，趣味性缺乏。《祥云时讯》一共4个版面，一版刊登时政要闻，二版刊

登经济类要闻，三版刊登综合要闻，四版刊登文艺作品，虽有“彩云论坛”“天南地北祥云

人”“创业故事”“小说林”“春苗苑”等栏目，但一个版面也就能刊登4500字左右，一期

县级报纸发展探索——以《祥云时讯》为例--第1页

县级报纸发展探索——以《祥云时讯》为例--第2页

报纸4个版面，容量有限，因而信息量也就有限。由于是党报，其娱乐功能被弱化，显得过于

严肃，缺乏趣味。

六是办报成本投入大，经费高。《祥云时讯》是财政全额拨款的事业单位，目前核定编制

10人。由于是免费赠阅的内部报刊，不刊登任何广告，人员工资，印刷费、邮寄费都来自县财

政，使办报成本很高。

七是传播速度慢，范围有限。祥云地处高原，大部分人口住在乡镇、山区，有的偏远山区，

邮递员半个月到一个月才送一次报纸，