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建筑工程管理中的全过程造价控制研究

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建筑工程管理中的全过程造价控制研究

摘要：本文针对建筑工程管理中的全过程造价控制进行研究。首先对全过程造价控制的概念、原则和方法进行了阐述，然后分析了建筑工程全过程造价控制的关键环节，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。接着，提出了全过程造价控制的具体措施，如优化设计、合理选用材料、加强合同管理、实施动态监控等。最后，通过实际案例分析，验证了全过程造价控制的有效性，为我国建筑工程管理提供了一定的理论依据和实践指导。

随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。然而，建筑工程造价失控现象普遍存在，不仅增加了企业成本，还影响了工程质量。因此，加强建筑工程全过程造价控制具有重要意义。本文旨在通过对建筑工程全过程造价控制的研究，为我国建筑工程管理提供有益的参考。

第一章建筑工程全过程造价控制概述

1.1全过程造价控制的概念

全过程造价控制是指在建筑工程项目的整个生命周期中，从项目决策阶段开始，到设计、招投标、施工以及竣工验收等各个阶段，对项目造价进行全方位、全过程的监控和管理。这种控制方法的核心在于确保项目造价在合理范围内，避免超支现象的发生，同时保证项目质量目标的实现。

具体而言，全过程造价控制涵盖了以下内容：(1)项目决策阶段的造价控制，包括投资估算、项目可行性研究等，此阶段的主要目标是确保项目投资的合理性和可行性；(2)设计阶段的造价控制，涉及设计方案的选择、材料设备选型、施工图预算等，通过优化设计降低工程造价；(3)招投标阶段的造价控制，包括招标文件编制、标底编制、评标等，确保招标过程的公正性和合理性；(4)施工阶段的造价控制，包括合同管理、进度款支付、变更签证等，通过动态监控和调整，确保项目造价在预算范围内；(5)竣工验收阶段的造价控制，包括结算编制、审计等，确保项目最终造价的准确性。

例如，在某大型住宅小区项目中，通过对全过程造价控制的有效实施，项目总投资由最初的10亿元降至8.5亿元，节省了约15%的投资成本。具体来看，在设计阶段，通过优化设计方案，减少了不必要的结构层和装饰层，降低了约5%的材料成本；在招投标阶段，通过公开招标，选择了性价比最高的施工单位，降低了约8%的施工成本；在施工阶段，通过严格的合同管理和动态监控，有效控制了变更签证和进度款支付，进一步降低了约2%的工程造价。

全过程造价控制不仅有助于降低项目成本，提高企业经济效益，还能有效提升项目质量，保障工程顺利进行。因此，在当前建筑工程项目日益复杂化的背景下，全过程造价控制已成为我国建筑工程管理的重要手段。

1.2全过程造价控制的原则

(1)全过程造价控制应遵循科学性原则，要求在各个阶段均采用科学的方法和手段进行造价管理，如采用先进的造价软件进行计算和分析，确保数据的准确性和可靠性。

(2)合理性原则要求在造价控制过程中，既要考虑项目的经济效益，也要兼顾社会效益和环境效益，确保造价决策的合理性和可持续性。例如，在材料选择上，既要考虑成本，也要考虑材料的质量和环保性能。

(3)动态管理原则强调全过程造价控制是一个动态调整的过程，需要根据项目进展和市场变化及时调整造价策略，确保造价控制的有效性和灵活性。在实际操作中，通过定期召开造价分析会议，对项目造价进行实时监控和调整。

1.3全过程造价控制的方法

(1)投资估算方法：在项目决策阶段，运用历史数据和类似项目资料，结合项目具体情况，进行投资估算。此方法通常包括静态估算和动态估算，前者用于初步确定投资规模，后者则考虑资金时间价值，使估算结果更贴近实际情况。

(2)设计阶段造价控制方法：在设计阶段，通过优化设计方案、选用经济合理的材料设备、控制设计变更等方式来降低工程造价。此外，采用价值工程方法，通过分析功能与成本的关系，提出改进方案，从而实现成本节约。

(3)招投标阶段造价控制方法：在招标阶段，合理编制招标文件和标底，确保招标过程的公平公正；在评标阶段，采用科学的评标方法，综合考虑投标人的技术实力、管理水平、报价等因素，选择最优的投标人。此外，通过签订固定总价合同或单价合同，明确造价控制的责任主体。

第二章建筑工程全过程造价控制的关键环节

2.1决策阶段的造价控制

(1)决策阶段的造价控制是建筑工程全过程造价控制的首要环节，它直接关系到项目的投资效益。在这一阶段，造价控制的目标是确保项目投资的合理性和可行性。例如，在某大型商业综合体项目中，决策阶段的造价控制通过以下方式实施：首先，根据市场调研和项目定位，确定项目规模和功能，初步估算总投资约为20亿元