提高楼层降板混凝土周边成形质量.docx

美信佳集团建设有限公司幻溇社区一期3#~8#楼QC小组

提高楼层降板混凝土周边成形质量

美信佳集团建设有限公司幻溇社区一期3#~8#楼QC小组

一、工程概括

湖州市幻溇社区一期3#~8#工程位于湖州市吴兴区织里镇幻溇村，由湖州南太湖现代农业综合区开发有限公司建设，浙江天和建筑设计有限公司设计，浙江建效工程监理

有限公司监理，美信佳集团建设有限公司施工总承包。

本工程3-

8#楼为框架剪力墙结构，地上17+1层、地下1层，总建筑面积58302.53㎡，其中住宅面积41981.14㎡，商店2781.02㎡，建筑高度54.925m，结构楼板砼强度C30，因厨房、卫生间等有防水要求的房间地坪完成面比其他部位完成面低30mm，故在厨卫间、阳台、走廊结构

降板50mm。根据图纸统计单幢楼有16*17=272块降板，总共有6*272=1632块降板，降板数

量非常多。

二、QC小组简介

QC小组概括表

小组名称

美信佳集团建设有限公司幻

溇社区一期3#~8#楼QC小组

成立时间

2015年3月

注册时间

2015.3.12

小组注册号课题注册号

MXJ2015-03MXJ2015-YHJY01

小组类型

现场型

活动时间

2015.3~2015.5

小组成员数

10人

平均年龄

34岁

课题名称

提高楼层降板混凝土周边成形质量

活动制度

1、坚持按PDCA循环程序开展活动，对6层以上楼层每层混凝土浇筑后进行检查；

2、坚持收集原始数据、用数据和图表说话。

小组成员

序号

姓名

性别

年龄

文化

职务

职称

小组职务

1

费国强

男

46

本科

项目经理

工程师

组长

2

张海群

男

42

专科

施工负责

工程师

组员

3

陈永新

男

47

专科

施工负责

助工

组员

4

傅龙飞

男

36

本科

技术负责

工程师

组员

5

王江跃

男

24

专科

施工员

助工

组员

6

高洋

男

33

专科

技术员

工程师

组员

7

盛剑泉

男

24

专科

施工员

助工

组员

8

方学良

男

24

专科

质量员

助工

组员

9

汤丹桦

女

27

专科

预算员

助工

组员

10

朱庆花

女

41

专科

资料员

助工

组员

制表人：高洋

时间:2015年3月15日

三、选择课题及理由

在工程开工之际，由组长费国强主持的工作会议上提出成立美信佳集团建设有限公司幻溇社区一期3#~8#楼QC小组，确立本工程创优质工程的目标，并对本工程中容易产生质量问题的分部分项工程提出严格施工要求，造精品工程、放心工程，努力开展QC小组活动。

保障性住房建设，公司及社会关注度非常高，质量问题控制成为工程管理重点】

【理由二】····【按照QC小组活动思想关注现场，以“小、实、活、新”为方向

，以解决工程质量缺陷为目标】

十分影响感观质量，急需解决】

四、现状调查

累计频率(%)因幻溇社区一期3#~8#楼工程有6栋单体组成，单幢楼标准层由两个单元4种户型组成，每户包含二卫一厨二阳台均为降板，门厅2块降板，相当于结构板面每层有(5+3)*2=16块50mm的降板，则存在4*16=64条边和4*16=64个阴角点，及其他部位根部凹槽情况。通过我们QC小组对7号楼3、4层楼面混凝土浇筑后对厨卫间降板处共计316个检查点检查发现：厨卫间降板混凝土周边不顺直84条，占总检查点的40.9%；阴角点漏浆76个，占

累计频率(%)

检查点的37.1%;针对发现的问题进行汇总统计见下表：

现状调查表

序号

楼层

检查点数(不合格)

降板周边不顺直

接缝处

漏浆

混凝土

边破坏

根部

凹槽

接口高低不平

1

三层

127

54

48

10

8

7

2

四层

78

30

28

11

5

4

合计

205

绘图人：高洋

日期：2015.4.5

影响厨卫间降板混凝土周边成形质量的频数统计表

序号

检查项目

频数(点)

频率(%)

累计频率(%)

1

降板周边不顺直

84

40.9

40.9

2

接缝处漏浆

76

37.1

78

3

混凝土边破碎

21

10.2

88.2

4

根部凹槽

13

6.3

94.5

5

接口高低不平

11

5.5

100

6

合计

205

注：小组共抽查了316个点，不合格点数达205个，占总检查数的64.9%

制表人：高洋

日期：2015.4.5

频

频数(点)

205

200

150

100

50

0

N=205 94.5% 3 88.2%

N=205

94.5%

3

78%

8 40.

8

4

76

132