万科项目成本管理控制策略与应用课件.pptVIP

最新万科项目成本管理控制策略与应用;课程目标与学习收获;成本管理的定义与重要性;万科集团成本管理体系概述;项目全生命周期成本管理框架;土地获取阶段成本评估;可行性研究中的成本分析;项目投资回报率测算;设计阶段成本控制要点;设计优化与价值工程;成本限额设计方法;BIM技术在成本管理中的应用;招标采购策略制定;供应商管理体系;集中采购与战略合作;工程变更管理流程;施工阶段成本控制要点;进度与成本的协同管理;现场管理与成本节约;材料管理与库存控制;劳务管理优化策略;分包商管理与考核;质量与成本的平衡;安全文明施工投入管理;现场签证管理规范;工程款支付控制;成本数据分析方法;成本偏差分析技术;动态成本预测模型;成本管理信息化平台;项目成本预警机制;成本风险识别与防范;结算阶段成本控制;竣工结算管理要点;审计重点与经验分享;成本后评估体系;项目成本数据库建设;标杆项目经验借鉴;成本管理创新实践;精益建造与成本控制;绿色建筑成本管理;智慧工地成本应用;装配式建筑成本控制;新技术应用与成本效益;万科成本管理案例分析一;万科成本管理案例分析二;万科成本管理案例分析三;成本管理团队建设;成本管理绩效考核;课程总结与展望