电子商务美工KPI岗位绩效考核表.docx

?一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价电子商务美工岗位人员的工作表现，提高工作效率和质量，特制定本绩效考核表。通过明确工作目标和标准，量化考核指标，激励员工积极工作，不断提升自身能力和业务水平，为公司电子商务业务的发展提供有力支持。

二、考核周期

月度考核

三、考核主体

上级主管

四、考核指标及权重

（一）工作业绩（60%）

1.设计任务完成率（20%）

-指标定义：实际完成的设计任务数量与计划完成的设计任务数量的比例。

-计算公式：设计任务完成率=实际完成设计任务数量/计划完成设计任务数量×100%

-评分标准：

-完成率达到100%及以上，得16-20分。

-完成率在80%-99%之间，得11-15分。

-完成率在60%-79%之间，得6-10分。

-完成率低于60%，得0-5分。

2.设计质量达标率（20%）

-指标定义：经审核通过的设计作品数量与提交的设计作品数量的比例。

-计算公式：设计质量达标率=审核通过设计作品数量/提交设计作品数量×100%

-评分标准：

-达标率达到95%及以上，得16-20分。

-达标率在90%-94%之间，得11-15分。

-达标率在85%-89%之间，得6-10分。

-达标率低于85%，得0-5分。

3.页面转化率提升（10%）

-指标定义：通过优化设计后的页面，相比之前页面的转化率提升幅度。

-计算公式：页面转化率提升=（优化后转化率-优化前转化率）/优化前转化率×100%

-评分标准：

-转化率提升达到15%及以上，得8-10分。

-转化率提升在10%-14%之间，得5-7分。

-转化率提升在5%-9%之间，得3-4分。

-转化率提升低于5%，得0-2分。

4.项目按时交付率（10%）

-指标定义：按时完成的设计项目数量与应完成的设计项目数量的比例。

-计算公式：项目按时交付率=按时完成设计项目数量/应完成设计项目数量×100%

-评分标准：

-交付率达到100%，得8-10分。

-交付率在90%-99%之间，得5-7分。

-交付率在80%-89%之间，得3-4分。

-交付率低于80%，得0-2分。

（二）工作能力（20%）

1.专业技能（10%）

-指标定义：对电子商务美工所需的各类软件（如Photoshop、Illustrator等）的熟练程度，以及对设计理论、色彩搭配、排版等知识的掌握情况。

-评分标准：

-熟练掌握各类软件，能灵活运用设计知识解决复杂问题，得8-10分。

-掌握软件操作和基本设计知识，能完成常规设计任务，得5-7分。

-对软件和设计知识有一定了解，但存在明显不足，得3-4分。

-软件操作不熟练，设计知识匮乏，得0-2分。

2.学习能力（5%）

-指标定义：主动学习新知识、新技能的态度和能力，以及对公司业务和行业动态的了解程度。

-评分标准：

-积极主动学习，能快速掌握新知识、新技能，对公司业务和行业动态有深入了解，得4-5分。

-有学习意愿，能跟上公司业务发展需要，对行业动态有一定了解，得3分。

-学习积极性一般，新知识、新技能掌握较慢，对行业动态了解较少，得2分。

-缺乏学习主动性，不能适应公司业务发展，对行业动态一无所知，得0-1分。

3.问题解决能力（5%）

-指标定义：在工作中遇到问题时，能够迅速分析问题，提出有效的解决方案，并推动问题得到解决的能力。

-评分标准：

-能够快速准确地解决工作中的各种问题，提出创新性解决方案，得4-5分。

-能及时解决常