2025年春江苏开放大学供应链管理060178形考作业1通用和吉利的延迟生产分析.docx

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2025-03-23 发布于江苏
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2025年春江苏开放大学供应链管理060178形考作业1通用和吉利的延迟生产分析.docx

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2025年春江苏开放大学供应链管理060178形考作业1通用和吉利的延迟生产分析

请认真阅读如下材料并思考回答相关问题：

上海通用汽车公司的客户对汽车的车身颜色有严格的要求，该公司对车身的喷漆工序严格按照订单加工，即把生产延迟到接到客户订单后开始，其余工序批量生产中性产品，最后配上客户指定的颜色的车身。在其他行业中，加工和储存大量的产品而将最后的包装延迟至接到客户的订单，这样的生产实践已十分普遍。在某些情况下，产品被处理并包装在“裸桶”里，商标则直到客户愿意才最后贴上去。

吉利公司在其剃刀片业务中，就充分应用了生产延迟策略，刀片的基础样式在它目前的两个高技术工厂进行生产。但是，包装作业转移到地