网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业论文参考文献.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

企业论文参考文献

一、参考文献概述

参考文献概述

参考文献在学术论文中扮演着至关重要的角色,它们不仅是作者研究的基础,也是学术交流的重要载体。在撰写关于企业的论文时,参考文献的选择和运用显得尤为重要。首先,参考文献能够为论文提供理论支撑,帮助读者更好地理解研究背景和理论框架。通过对相关文献的综述,研究者可以梳理出已有研究的脉络,发现研究领域的空白和不足,从而为自己的研究定位提供依据。其次,参考文献有助于展示研究方法的科学性和严谨性。在论文中引用相关文献,不仅是对他人研究成果的尊重,也是对研究方法和研究过程的合理性的体现。最后,参考文献能够增强论文的学术性和权威性。高质量的参考文献能够提升论文的学术价值,使其在学术界获得认可。

参考文献的选取应当遵循一定的原则。首先,要注重文献的时效性,优先选择近几年的研究成果,以确保研究内容的актуальность。其次,要考虑文献的权威性,优先选择在学术界具有较高影响力的期刊和书籍。此外,还要注意文献的代表性,选择能够代表该领域研究水平的代表性文献。在撰写参考文献时,应遵循规范的格式,确保参考文献的准确性和完整性。正确的参考文献格式不仅能够使读者方便地查找相关资料,还能够体现作者的学术素养。

参考文献的撰写应当遵循一定的规范。在撰写参考文献时,首先要对文献进行仔细阅读和理解,确保对其内容有充分的把握。其次,要准确记录文献的基本信息,包括作者、标题、出版信息等。此外,还要注意对文献内容的归纳和总结,提炼出文献的核心观点和主要贡献。在论文中引用文献时,要确保引用的准确性和合理性,避免出现断章取义或误引的情况。最后,要遵循参考文献的格式规范,确保参考文献的准确性和一致性。

参考文献的撰写是一个复杂的过程,需要研究者具备严谨的学术态度和良好的文献检索能力。只有通过对参考文献的深入研究,才能使论文具有坚实的理论基础和丰富的实证依据,从而提升论文的学术价值和实际应用价值。

二、企业理论研究文献

企业理论研究文献

(1)企业理论研究文献在探讨企业成长和发展的过程中,提供了丰富的理论框架和分析工具。根据《哈佛商业评论》的一项研究,全球企业平均寿命仅为40年,其中约60%的企业在5年内破产。这一数据显示,企业理论研究的重要性不言而喻。例如,美国企业史学家阿尔弗雷德·钱德勒在其著作《看得见的手》中,通过分析美国大企业的成长历程,提出了“管理革命”的概念,强调了企业内部管理结构对企业成功的重要性。

(2)在企业理论研究领域,资源基础理论(Resource-BasedView,RBV)是一个重要的理论框架。该理论认为,企业竞争优势源于其独特的资源和能力。根据《战略管理杂志》的研究,拥有独特资源和能力的企业的市场绩效显著优于竞争对手。例如,苹果公司凭借其独特的品牌和产品设计能力,在全球市场上取得了巨大的成功。据《财富》杂志报道,苹果公司市值在2018年达到了1.1万亿美元,成为全球最有价值的公司。

(3)企业理论研究还关注企业战略管理。波特五力模型(PortersFiveForces)是战略管理领域的一个经典模型,它分析了行业竞争的五个主要因素。根据《战略管理杂志》的一项研究,应用波特五力模型的企业在市场竞争中具有更高的生存率和盈利能力。例如,亚马逊公司在电商领域的成功,部分得益于其对波特五力模型的深入理解和应用。亚马逊通过建立强大的物流系统和客户服务网络,有效降低了行业进入壁垒,提高了自身的市场竞争力。据《福布斯》杂志报道,亚马逊在2019年的全球电商市场份额达到了49.2%。

三、企业战略管理文献

企业战略管理文献

(1)企业战略管理文献强调企业在面对复杂多变的市场环境时,如何制定和执行有效的战略。根据《战略管理杂志》的数据,实施战略管理的企业其财务绩效显著优于未实施战略管理的企业。例如,谷歌公司通过持续的战略调整和执行,成功地将自身从一个小型搜索引擎发展成为全球最大的广告商之一。据《华尔街日报》报道,谷歌的广告收入在2019年达到了393亿美元,占其总收入的85%以上。

(2)在企业战略管理文献中,蓝海战略(BlueOceanStrategy)是一个备受关注的主题。该理论由W.钱·金和勒妮·莫博涅提出,主张企业应创造新的市场空间而非在现有市场中竞争。例如,宜家家居通过提供平价、设计感强的家居产品,成功地在竞争激烈的市场中开辟了新的市场空间。据《哈佛商业评论》的数据,宜家在全球拥有超过400家门店,年销售额超过400亿美元。

(3)企业战略管理文献还关注企业国际化战略。根据《国际商务》杂志的研究,实施国际化战略的企业能够获得更高的市场增长和盈利能力。例如,中国家电品牌海尔通过实施“走出去”战略,成功进入全球市场。海尔在全球拥有60多个国家和地区的研究开发和生产基地,产品销往世

文档评论(0)

131****4826 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档