原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费129金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理与绩效改进知识测试试卷
一、判断题（每题4分，共20分）
1、让每位员工清楚部门工作目标、岗位绩效衡量标准，这是HR部门的职责，与业务管理者没有关系。*
对
错(正确答案)
2、绩效管理是一个系统工程，绩效考核是一种秋后算账的行为。*
对(正确答案)
错
3、对于绩效末端10%的员工，管理者应该及时对其辅导并提出绩效提高计划。*
对(正确答案)
错
4、评估工作程序和工作流是否可以，这属于员工自身知识和技能的改进范畴。*
对
错(正确答案)
5、“执行人员是否有充足的资源、明确的指示和优先次序以及逻辑合理的工作设计?”这句话是用来评估岗位/工作的绩效管理。*
对(正
文档评论（0）