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家政特约服务项目

可行性分析报告

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目录

目录……………2

第一章总论………3

一、项目提要………3

二、可行性报告编制依据…………3

三、综合评价和论证结论…………3

第二章服务合作的引进条件……4

一、融创地理位置及区域…………4

二、融创项目的自身条件…………4

三、项目合作的有利条件…………5

第三章合作单位的基本情况……5

一、合作单位概况…………………5

二、可提供的服务项目……………7

第四章市场分析及合作方式……8

一、市场前景分析…………………8

二、合作方式………8

三、后续特约服务设想……………8

第五章合作风险分析与控制……9

一、潜在风险分析…………………9

第六章投资估算及收益估算……10

一、我方投资估算…………………10

一、合作收益估算…………………10

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第七章可行性研究结论和建议…………………11

一、研究结论和建议………………11

附件——家政服务合同样本………12

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第一章总论

一、项目提要

1、项目名称：**家政特约清洁服务。

2、项目性质：与外委供方合作开展（甲方提供服务场地、客户资源

等支持，乙方组织服务人员提供特约清洁服务）。

3、合作单位：依据招标文件要求和标准进行招标所产生的外委单位。

4、服务项目地点：长春**住宅项目园区内。

5、服务方式：家政服务人员驻场服务。

二、可行性报告编制依据

1、集团公司2019年要求物业公司持续提升物业服务质量品质，增强

业主满意度。

2、长春融创物业公司要求对客服务部门拓展经营管理思路，不断适

应业主新的服务要求和标准，增加特色特约服务项目。

3、顺应高端物业小区特色服务行业的发展趋势，稳定保持融创物业

在行业内的前沿位置。

三、综合评价和论证结论

2019年度将是融创物业服务公司发展较为关键的一年，为提高

物业服务质量，彰显物业服务品质，从而更好的贯彻公司的服务宗旨，

将“家政特约清洁服务”导入到物业服务项目中，为业主提供高品质

的“特色特约”服务，是我们必然的选择。

我们深知物业服务质量的优与劣，是由客户/业主的满意程度决

定的。业主的需求，既有一般的基本需求，又有个性的