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非人力资源管理者的人力资源管理

企业人才的选用育留用人之道主讲老师：钱锦国儒学领导力创始人1国学智慧应用研究者2国家一级人力资源管理师3浙江大学特聘教授4南京《论语》读书会创办人、主讲人52008年度江苏省管理风云榜金牌培训师62012年度国际职业培训师行业协会（IPTS）认证中国十大培训师7钱锦国老师介绍【资历背景】自幼熟读儒家经典，对儒学、道学智慧进行深入研究持续10年以上，同时致力于将西方领导力理论与中国传统智慧进行比较研究，从中探寻符合人性规律的、普适性的领导力发展之道和实现永续经营的根本路径，首创儒学领导力学说，并将所学用于工作实践，曾先后在政府企管部门、企业高管层任职15年，积累了政企两方面实战经验。自2005年起，开始在全国各地区、各大型企业讲授领导力课程，至今演讲已超过一千场。同时，在浙江大学、复旦大学等国内知名高校总裁研修班、南京中小企业主研修班上讲授国学课程，深受企业家们的欢迎。2010年起创办《论语》读书会，坚持每月讲授一期《论语》公益讲座，并连年举办《论语》读书会周年庆大型公益活动，受众过万人。领导智慧系列：儒学领导智慧：真正的领导之道道学应用智慧：永续经营之道职场智慧系列：儒学职场智慧：修炼自我，成就职场儒学人生智慧：成就人生的君子之道领导技能系列：高效沟通技能；2、卓越执行技能团队领导技能；4、领导演讲技能【主讲课程】【课程特点】融思想性与实战性于一体，古今相合、中西融会、道术兼备。第一讲：求才之道第二讲：选才之道第三讲：任用之道第四讲：育人之道第五讲：留人之道课程大纲宽则得众：得人才者得天下1尊贤重士：善用人者为之下2魅力吸引：修己以敬以安人3筑巢引凤：搭建事业的平台4第一讲：求才之道围栏法则注意短板与骨刺选人如同建围栏彼此挤靠可互换第二讲：选才之道选人理念勿求盈满：70分的人才就好以德为先：重大德而不避小节以能为本：能力胜过学历注重潜质：潜能有时比经验更重要第二讲：选才之道标题01慧眼识才02察言观色：刘邵辨人“八观”04动态考察：孔子识人“九征”03背景调查：孔子察人“三步”第二讲：选才之道优化配置0101020304分析调整：分析“人-事”配置，进行优化调整人岗匹配：把合适的人放在合适的岗位量才而用：避免小才大用和大才小用020304第三讲：任用之道唯才是举：英雄不问出处提拔任用尚贤任能：给德高者以高位，给功多者以褒奖使人以器：勿以好恶提拔人第三讲：任用之道标题01任用方略02知人善任：关注性格与特质04组合搭配：造就完美团队03用人所长：用其所长，容其所短第三讲：任用之道育才观念人才培育的战略高度人才培育是一个系统工程人才培育必须以职业生涯规划为基础第四讲：育人之道01020304育才方略人才培养的六种渠道管理者的培训责任做一名教练型管理者第四讲：育人之道01020304育才基础职业定位：人才培育的起点其政闷闷：育才环境的营造正确考评：人才培育三步骤第四讲：育人之道