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大数据驱动高校智慧治理的内在机制与推进路径研究.docxVIP

大数据驱动高校智慧治理的内在机制与推进路径研究.docx

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大数据驱动高校智慧治理的内在机制与推进路径研究

目录

一、内容概述...............................................3

二、大数据驱动高校智慧治理的理论基础.......................4

2.1大数据基本概念与特征...................................5

2.1.1大数据概述...........................................6

2.1.2大数据的特征分析.....................................7

2.2智慧治理理念与框架.....................................9

2.2.1智慧治理的定义与内涵................................10

2.2.2智慧治理的框架构建..................................12

三、大数据驱动高校智慧治理的内在机制......................13

3.1数据驱动的高校治理模式................................14

3.1.1数据采集与整合......................................16

3.1.2数据分析与挖掘......................................16

3.2智慧决策机制..........................................18

3.2.1决策支持系统建设....................................19

3.2.2智能决策算法应用....................................20

3.3智慧服务与优化........................................21

3.3.1学生服务智能化......................................22

3.3.2教育资源配置优化....................................23

四、大数据驱动高校智慧治理的实践案例分析..................25

4.1国内外高校智慧治理案例概述............................26

4.2案例一................................................27

4.2.1案例背景与目标......................................28

4.2.2实施过程与效果......................................29

4.3案例二................................................30

4.3.1案例背景与目标......................................32

4.3.2实施过程与成效......................................33

五、大数据驱动高校智慧治理的推进路径......................34

5.1政策与制度保障........................................35

5.1.1政策法规制定........................................36

5.1.2制度体系完善........................................37

5.2技术与平台建设........................................39

5.2.1大数据技术平台构建..................................40

5.2.2智慧治理平台开发与应用..............................41

5.3人才培养与团队建设....................................43

5.3.1数据科学与管理人才培养..............................44

5.3.2智慧治理专业团队建设................................48

六、大数据驱动高校智慧治理的风险与挑战....................49

6.1数据安全与隐私保护....................................50

6.1.1

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