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供应商品质管理方案;;01;品质管理的重要性;确保零缺陷;;02;质量优先;供应商评估的内容;;03;进货检验与测试;对生产过程进行严格的工序控制，确保生产过程的每一个环节都符合规定的质量标准。;;04;制定明确的品质异常识别标准，包括产品性能、外观、可靠性等方面。;运用分析工具和方法，如5Why分析、鱼骨图等，找出品质异常的根本原因。;针对类似品质异常，制定预防措施，防止问题再次发生。;05;品质指标完成情况;通过问卷、访谈等方式，定期收集客户对供应商产品的满意度数据和意见。;;06;资源整合;;建立品质管理团队内部沟通机制，包括定期会议、问题反馈等，确保信息畅通。;THANKS
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