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【维修】安全生产、文明施工及保护措施

第一节安全生产管理体系

一、安全保证体系

安全保证体系应符合现行规范求。

二、安全生产方针及目标

安全生产方针：安全第一，预防为主，防管结合。

安全管理目标：实现“三无”、“两控制”、“一杜绝”，即实现无重大工

程安全事故，无重大人身伤亡事故，无重大火灾事故；控制重伤频率在0.5%。

以下，控制轻伤频率在2%。以下；杜绝因工死亡事故。

三、各部门安全生产岗位职责

1.安全领导小组

负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和

制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织

对纠正预防措施的评审；

定期组织开展安全检查；

组织对安全事故的调查处理。

2.项目经理

项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生

产负全面领导责任；

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安

全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行

安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度：

组织进行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持

续改进；

定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应预

防措施；

当施工过程中发生安全事故时，项目经埋必须按安全事故处埋的有关

规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

3.项目副经理

项目副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任；

认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及经理部制定的各项

安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实；

组织制定项目安全生产目标和安全工作点，并负责实施；

强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安

全生产管理和责任制度，并负责检查落实；

充分发挥安全监察体系的作用，经常听取各施工队安全生产工作汇报，

支持安委会履行自己的职权；

负责组织本项目安全大检查活动，经常深入基层了解安全生产和各项

规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性

的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”；

定期每（月至少一次）主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况

分析会，研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出

布置；

按照《安全文明生产管理办法》规定，参加或主持有关事故调查和处

理，并提出预防事故重复发生的措施。

4.安会安全职责

按国家的安全生产方针政策、法规的有关规定编制施工项目安全计

划，按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实

安全生产措施；

强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并负

责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产；

负责督促施工队队长做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和

安全交底；

经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全

状况，对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督；

支持各施工队安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生事

故组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施；

组织或参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患，协同施工施工

队队长制定改进措施，并监督执行；

掌握施工现场安全工作情况，按规定权限组织或参与事故的调查处理

工作，及时向项目部主管经理报告情况。

5.施工队队长的安全职责

施工队队长是施工队安全管理第一责任人，对本队员工包（括临时工）

在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责；

带领全工队班（组）员工认真贯彻、执行安全生产规章制度，及时发现

和制止违章行为，确保做到“三不伤害”；