自考《人力资源开发与管理》考试复习资料.docxVIP

?一、课程概述

（一）课程性质与目标

《人力资源开发与管理》是一门研究如何有效开发与管理人力资源的学科。其目标在于使考生掌握人力资源管理的基本理论、方法和技能，能够运用所学知识解决实际工作中的人力资源问题，培养具备人力资源管理专业素养的应用型人才。

（二）课程内容框架

1.人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、发展历程、重要性等基础知识。

2.人力资源规划：包括人力资源需求预测、供给预测以及规划的制定与实施。

3.工作分析：阐述工作分析的流程、方法以及工作说明书的编写。

4.人员招聘与配置：讲述招聘渠道、选拔方法以及人员配置的原则与策略。

5.培训与开发：涵盖培训需求分析、培训设计与实施、培训效果评估等内容。

6.绩效管理：介绍绩效计划、绩效实施、绩效评估与反馈等环节。

7.薪酬管理：包括薪酬体系设计、薪酬水平与结构、薪酬调整等。

8.员工关系管理：涉及劳动关系的建立、维护与处理，劳动争议解决等。

二、各章节重点知识点

（一）人力资源管理导论

1.人力资源的概念

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它具有能动性、时效性、增值性、可变性等特点。

2.人力资源管理的职能

-获取：包括招聘、选拔、录用等活动，以吸