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XXX区202x年度中小学校舍安全工程
施工组织设计
编制:______________
审核:______________
审批:______________
202x年xx月
目录
一章项目经理部组成……4
一、承诺4
二、项目管理4
三、项目部配备原则4
四、项目经理部组成4
五、项目经理部管理网络机构体系5
六、项目经理部主要成员配备情况6
二章施工部署及总平面布置12
一节施工部署12
二节施工平面布置图14
三章施工进度计划及措施16
一、工期安排16
二、施工进度计划横道图17
三、施工进度管理计划控制17
四章施工方案20
一节工程概况20
二节施工拆除20
三节新增构造柱22
四节墙体加钢筋网片26
五节碳纤维加固大梁28
六节钢筋混凝现浇土屋面施工方案32
七节脚手架工程40
八节提升龙门架的安装与拆除41
九节防水工程42
十节装修工程44
十一节外墙涂料饰面48
十二节电气安装工程施工方案49
十三节土建与各工种之间的施工配合53
五章质量安全保证措施55
一节质量保证措施55
二节安全保证措施57
六章文明施工措施60
一、组织措施60
二、管理措施61
七章主要材料、构配件计划64
一、主要材料设备组织供应措施64
八章主要机械设备供应计划68
一、主要施工机械设备配备表68
二、主要检测试验仪器配备表69
二、机械设备管理措施70
九章劳动力安排72
一、劳动力的组织72
二、劳动力投入计划73
三、劳动力使用措施73
十章使用新技术、新工艺的可行性76
一、新技术、新工艺的应用76
二、新材料、新产品的应用77
三、计算机技术的应用77
林树#*稳科技彳限公司..错误!未定义书签。
一章项目经理部组成
一、承诺
首先感谢对我公司的信任和支持,我们对能够参与本次投标感到万分荣幸,并且深知本工
程的重要性及紧迫性,如果中标,将实行项目经理负责制,组织强有力的项目班子,上下一心,
科学组织,周密安排,精心施工,实现承诺。
二、项目管理
管理不仅要对本项目各生产要素和专业队伍特(别是给排水、采暖及电气工程等施工队
伍)进行有效协调,并且为专业队伍创造工作条件也是其中的重要环节。
本工程充分发挥整体优势,以质量保证体
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