生产现场管理课程标准.docxVIP

?一、课程基本信息

1.课程名称：生产现场管理

2.课程代码：[具体代码]

3.课程类型：专业核心课程

4.适用专业：[专业名称]

5.学分/学时：[X]学分，[16X]学时（理论教学：[8X]学时；实践教学：[8X]学时）

6.课程目标：培养学生具备生产现场管理的基本知识、技能和职业素养，能够运用科学的管理方法和工具，对生产现场的人员、设备、物料、环境等进行有效的组织、协调和控制，以实现生产的高效、优质、低耗、安全和环保，满足企业对生产现场管理人才的需求。

二、课程内容与要求

（一）生产现场管理概述（4学时）

1.教学内容

-生产现场管理的概念、范围和重要性

-生产现场管理的发展历程和趋势

-生产现场管理的主要内容和任务

2.教学要求

-了解生产现场管理的基本概念和范围

-理解生产现场管理的重要性和发展趋势

-掌握生产现场管理的主要内容和任务

（二）生产现场5S管理（8学时）

1.教学内容

-5S管理的起源、概念和内涵

-整理、整顿、清扫、清洁和素养的具体要求和实施方法

-5S管理的推行步骤和技巧

-5S管理的效果评估和持续改进

2.教学要求

-熟悉5S管理的起源、概念和内涵

-掌握整理、整顿、清扫、清洁和素养的具体实施方法

-能够运用5S管理的推行步骤和技巧，组织开展5S管理活动

-学会对5S管理的效果进行评估和持续改进

（三）生产现场定置管理（6学时）

1.教学内容

-定置管理的概念、原理和作用

-生产现场人、物、场所的关系分析

-定置管理的设计原则和方法

-定置图的绘制和应用

2.教学要求

-理解定置管理的概念、原理和作用

-掌握生产现场人、物、场所的关系分析方法

-学会运用定置管理的设计原则和方法，进行生产现场的定置设计

-能够绘制和应用定置图，指导生产现场的定置实施

（四）生产现场设备管理（10学时）

1.教学内容

-设备管理的概念、任务和内容

-设备的选择、购置和安装调试

-设备的使用、维护和保养

-设备的故障诊断与维修

-设备的更新与改造

2.教学要求

-了解设备管理的概念、任务和内容

-掌握设备的选择、购置和安装调试方法

-熟悉设备的使用、维护和保养要求

-学会运用设备的故障诊断方法，进行设备的维修

-能够根据企业的实际情况，提出设备更新与改造的建议

（五）生产现场物料管理（8学时）

1.教学内容

-物料管理的概念、任务和内容

-物料的分类与编码

-物料的采购、供应和库存管理

-物料的搬运、储存和发放

-物料的成本控制

2.教学要求

-理解物料管理的概念、任务和内容

-掌握物料的分类与编码方法

-熟悉物料的采购、供应和库存管理流程

-学会运用物料的搬运、储存和发放技巧，提高物料管理效率

-能够进行物料成本的核算和控制

（六）生产现场质量管理（10学时）

1.教学内容

-质量管理的概念、发展历程和重要性

-质量管理体系的建立与运行

-质量控制的方法和工具

-质量改进的方法和步骤

-质量成本的分析与控制

2.教学要求

-了解质量管理的概念、发展历程和重要性

-掌握质量管理体系的建立与运行方法

-熟悉质量控制的方法和工具，能够运用这些方法和工具解决实际质量问题

-学会运用质量改进的方法和步骤，持续提高产品质量

-能够进行质量成本的分析和控制，降低质量成本

（七）生产现场人员管理（8学时）

1.教学内容

-人员管理的概念、任务和内容

-人员的招聘、培训和考核

-团队建设与沟通技巧

-员工激励与绩效管理

-现场人员的安全管理

2.教学要求

-理解人员管理的概念、任务