企业领导安委会会议上的讲话.docx

企业领导在安全生产委员会会议上的讲话（参考模板）

同志们：

今天召开安委会全体会议，主要任务是贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，分析当前工厂安全生产形势，部署治本攻坚三年行动重点任务，以“零事故、零容忍”的态度，筑牢安全防线，为高质量发展提供坚实保障。

一、提高政治站位，深刻认识安全生产紧迫性

安全生产是企业的生命线，更是对员工生命健康的基本保障。当前，工厂正处于设备升级、产能释放的关键期，新工艺、新设备带来的风险交织叠加，加之汛期临近，各类隐患易发多发。我们必须清醒认识到：?事故是管理漏洞的必然结果，安全是“1”其他是“0”，没有安全一切归零。

二、聚焦重点领域，狠抓治本攻坚行动落实

?（一）强化风险防控，夯实本质安全基础

?深化隐患排查治理

开展“拉网式”排查，重点盯紧危化品存储、电气线路、特种设备等高风险环节，建立“发现一个隐患、建立一套机制、杜绝同类问题”的闭环管理机制。

推行“车间主任每月走遍每一个流程、每一台设备”的检查制度，确保犄角旮旯的隐患无处遁形。

?加强设备全生命周期管理

制定设备维护保养计划，淘汰老旧设备，引入智能监测技术，实现设备“健康状态”实时预警。

严格承包商管理，签订安全协议，落实专职安全员驻场监管，杜绝以包代管。

?（二）创新安全管理手段，提升治理效能

?推行“安全自保五步法”?

要求员工上岗前做到“查、想、停、做、查”，通过班前会“轮讲安全规程”、班后会“案例复盘”等方式强化实操训练。

?构建“科技+制度”双防线

普及“安全码”应用，鼓励员工扫码上报隐患，形成“人人都是安全员”的共治格局。

完善“气象+安全”联动机制，确保汛期预警信息30分钟直达一线。

?（三）突出应急能力提升

?修订应急预案

针对火灾、泄漏等场景，明确应急响应流程和处置措施，确保预案“看得懂、用得上”。

?强化实战演练

每季度组织全员参与应急演练，重点检验班组自救互救能力和车间联动效率。

三、压实责任链条，以铁腕手段护航安全

?（一）拧紧责任体系

?落实“党政同责、一岗双责”?

各级领导每月至少开展一次安全专题调研，将隐患整改情况纳入绩效考核，对履职不力者约谈问责。

?强化全员责任意识

推行“安全工资”制度，将个人安全与团队奖励挂钩，对违章行为实行“连带处罚”，形成“人人保安全”的文化。

?（二）严格监督问责

?开展“四不两直”检查

联合纪检组突击检查班前会落实、设备维护记录等，严查形式主义、弄虚作假行为。

?建立“黑名单”制度

对重大隐患整改不力、屡次违章的单位和个人纳入“黑名单”，取消评优资格并限制晋升。

四、以过硬作风打好攻坚战

安全生产没有“休止符”，唯有以“钉钉子”精神抓落实：

?责任链条要紧：问题不解决不松手，隐患不消除不罢休。

?工作措施要实：杜绝“纸上整改”，确保每一项部署落到实处。

?纪律执行要严：以铁腕手段维护安全生产法律法规的权威性。

同志们，安全是企业的最大效益，也是对员工最好的福利！让我们以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，全力以赴打好治本攻坚攻坚战，为工厂高质量发展保驾护航！谢谢大家！