领导带班、值班制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，及时掌握和处理生产过程中的各类问题，有效防范生产安全事故，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本领导带班、值班制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属单位。

3.基本原则

领导带班、值班工作应遵循谁带班、谁负责，谁值班、谁处理的原则，确保带班、值班期间各项工作有序开展，及时解决各类突发问题。

二、带班、值班人员职责

带班领导职责

1.全面负责

带班领导是当日安全生产的第一责任人，对当日公司的安全生产工作全面负责，包括但不限于生产运行、安全管理、人员调配等。

2.现场巡查

-深入各生产车间、作业现场等重点区域进行巡查，每天巡查次数不少于[X]次，及时发现并纠正各类违规行为和安全隐患。

-重点检查设备运行状况、安全设施配备及使用情况、员工操作规范等，确保生产过程安全稳定。

3.协调指挥

-当发生生产安全事故或突发事件时，带班领导应立即赶赴现场，担任应急救援现场指挥，组织协调各方面力量进行抢险救援工作，确保事故得到及时、有效的控制。

-协调解决生产过程中出现的各类问题，包括但不限于设备故障、原材料供应、人员冲突等，保障生产秩序正常。

4.信息沟通

-及时向公司主要领导汇报当日安全生产情况、事故处理进展及其他重要事项，确保公司领导能够准确掌握公司动态。

-与各部门、车间保持密切沟通，传达公司领导的工作指示和要求，督促各项工作落实到位。

5.值班记录

认真填写带班记录，详细记录当日巡查情况、问题处理结果、突发事件经过及处理措施等内容，带班记录应妥善保存，以备查阅。

值班人员职责

1.值班值守

严格遵守值班时间，不得擅自离岗、脱岗，确保24小时通讯畅通，随时准备应对各类突发事件。

2.信息收集与传递

-负责收集当日公司内外部的各类信息，包括但不限于安全生产信息、设备运行情况、员工动态、客户反馈等。

-对收集到的信息进行整理分析，及时向带班领导汇报重要信息，并根据带班领导指示进行信息传递和处理。

3.应急处理

-当发生突发事件时，值班人员应立即通知带班领导，并按照应急预案的要求，采取初步应急措施，如组织现场人员疏散、保护事故现场等，为后续救援工作争取时间。

-在带班领导到达现场前，值班人员应积极协助相关部门进行应急处置，配合做好现场秩序维护、人员救助等工作。

4.文件处理

负责接收、登记和传递各类文件、传真等资料，确保文件及时、准确地送达相关部门和人员，并做好文件存档工作。

5.值班记录

认真填写值班记录，详细记录值班期间发生的各类事项，包括时间、地点、事件经过、处理情况等，值班记录应字迹清晰、内容完整。

三、带班、值班人员安排

1.带班领导安排

-公司领导班子成员轮流带班，具体带班安排由公司办公室提前制定并公布。

-带班领导的值班周期为[X]天，确保公司每天都有一名领导带班。

2.值班人员安排

-各部门、车间应根据实际工作情况，安排专人负责值班工作，值班人员名单报公司办公室备案。

-值班人员应具备一定的业务知识和应急处理能力，熟悉公司的生产流程和应急预案。

-值班人员的值班周期为[X]天，确保公司每天都有专人值班。

四、带班、值班工作流程

1.接班

-带班领导和值班人员应提前15分钟到达公司值班室进行接班。

-交班人员应将值班期间的工作情况、未处理事项及相关资料向接班人员进行详细交接，交接双方应签字确认。

2.巡查与处理

-带班领导按照职责要求进行现场巡查，对发现的问题及时进行处理，并做好记录。

-值班人员在值班室负责信息收集与传递、文件处理等工作，对接到的各类信息及时进行分析处理，并向带班领导汇报。

-对于一般性问题，带班领导和值班人员应及时协调相关部门进行解决；对于重大问题或突发事件，应立即启动应急预案，并按照应急处置流程进行处理。

3.交班

-带班领导和值班人员在值班结束后，应将当日工作情况进行总结，填写好带班记录和值班记录。

-交班人员应将未处理完的事项向接班人员详细说明，并做好交接工作，确保工作的连续性。

五、考核与奖惩

1.考核内容

-带班领导和值班人员的出勤情况，是否按时到岗、离岗，有无擅自脱岗现象。

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