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2024年项目部周生产例会制度范文(二篇)--第1页
2024年项目部周生产例会制度范文
为加强侯马文体活动中心建设项目现场安全管理,提高管理人员
安全意识,侯马文体活动中心项目部将于每周五下午16:00准时召开
安全生产例会,参加人员为项目管理人员,会议地点为项目部会议
室。
目的:
总结本周发现的不文明现象,存在的安全隐患,通报上周奖惩情
况、查找安全管理工作中的不足,总结经验、持续改进,使项目部安
全管理不断完善,现场安全文明施工状态受控。
内容:
1、总结上周巡检中存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况,
提出进一步做好安全生产的对策和要求。并对现场不文明施工情况进
行通报。
2、学习公司、政府下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、
安全操作规程及安全技术知识,并对各参建单位管理人员进行宣贯。
3、结合工程管理部下发的事故通报,____分析、讨论事故原因和
预防措施,举一反三,吸取教训。
4、要求施工方合理布置现场安全、文明施工方面告示栏和警示标
牌,进行安全、文明施工文化宣贯,并定期____工人进行文化培训。
5、定期进行安全培训教育,每月对施工单位进行一次安全教育培
训,形成培训记录。
6、就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。要求:
第1页共4页
2024年项目部周生产例会制度范文(二篇)--第1页
2024年项目部周生产例会制度范文(二篇)--第2页
1.每周安全例会必须做到参建单位项目经理以及专职安全员参
加。所有参会人员必须准时参加安全例会、及时签名,确因现场工作
及其它原因不能参加会议的,必须提前与项目部经理请假,对于逾期
无故不参加安全例会人员将按合同中《现场工程管理奖惩规则》进行
处理。
2.对于安全例会提出的整改事项,各参建单位必须给予回应,并
在限定期限内整改完毕,对安全检查出的事故隐患未按期完成整改或
整改不彻底的,对整改负责单位处以违约金处罚。
2024年项目部周生产例会制度范文(二)
项目部周生产例会制度范本
第一章总则
第一条为了加强项目部内部沟通,提高工作效率,推动项目目标
的达成,制定本例会制度。
第二章会议目的
第二条项目部周生产例会的目的是确保全体成员了解项目进展、
解决工作中的问题、推动项目进度,有效组织与协调各项工作。
第三章会议时间与地点
第三条周生产例会原则上每周举行一次,具体时间为每周五下午
2点-4点。会议地点为项目部会议室。
第四章会议组织
第四条会议由项目部主管召集并主持,必要时可以邀请项目成员
代表参加。会议筹备工作由项目部行政助理负责。
第五章会议议程
第2页共4页
2024年项目部周生产例会制度范文(二篇)--第2页
2024年项目部周生产例会制度范文(二篇)--第3页
第五条会议议程由项目部主管提前一天准备并发送给与会人员。
议程包括但不限于以下内容:
1.项目进展情况汇报:各项目成员分别汇报本周工作进展情况,
包括完成任务、存在问题、需求协调等。
2.问题解决:讨论项目工作中遇到的问题,共同寻找解决方案。
3.工作任务安排:根据项目
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