项目生命期和管理过程.pptVIP

项目生命期和管理过程主要内容：项目生命期项目管理过程项目管理过程组过程的相互作用项目生命期概念：我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。1里程碑：标志着某个可交付成果的完成的重大事件。2项目阶段：里程碑将项目生命期划分成工作范围性质各不相同的，在时间上前后衔接的时间段，这些时间段叫项目阶段。32.1项目生命期2.1.1项目生命期特征项目生命期的一般定义：5W（WHAT，WHEN，WHERE，WHO，HOW）项目生命期虽然相似，但不完全一样。成本和人员投入水平开始时较低，在中间阶段达到最高点，随着项目接近结束迅速降低；在项目开始时，不确定性最高，风险也最高，此后逐渐下降；项目关系人影响项目最终产品特征和最后成本的能力，逐渐由高到低；子项目也可以有其独特的项目生命期。每个项目的全部过程通常经历（孕育）启动、成长、成熟、终止四个阶段项目通常以慢——快——慢的进展方式朝着目标迈进（可观察建筑物建设项目得到此现象）区分项目生命期与产品生命期（项目生命期是产品生命期的一个方面或一个部分）选择、启动计划执行、监督控制评估结束时间努力程度2.1.2项目生命期模型100%完成百分比项目立项决策阶段一主要合同发包安装完成满负荷运行阶段二阶段三阶段四可行性项目描述可行性研究设