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公司员工培训计划表格（培训需求）
序号
培训部门
培训科目
培训目标
培训对象
培训时间
培训方式
培训预算
负责人
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
培训部门：填写负责此次培训的部门。
培训科目：填写培训的具体科目或课程。
培训目标：填写此次培训想要达成的目标。
培训对象：填写此次培训的对象范围，如：全体员工、某部门员工等。
培训时间：填写培训的具体时间，如：2023年10月15日。
培训方式：填写培训的具体方式，如：线上培训、线下培训等。
培训预算：填写此次培训的预算金额。
负责人：填写负责此次培训的人员姓名。
备注：填写其他需要说明的事项。
序号
培训类别
培训主题
目标人群
培训日期
培训时长
培训形式
费用预算
负责人
完成状态
1
技能提升
数据分析基础
全体数据分析员4小时
线上直播
$500
未完成
2
管理技能
项目管理入门
管理层及项目经理2天
线下培训
$2000
未完成
3
专业发展
深度学习最新趋势
研发团队8小时
线上研讨会
$750
未完成
4
客户服务
高效沟通技巧
客服部门1天
线下工作坊
$1200
赵六
未完成
5
领导力发展
领导力与团队建设
高层领导3天
线下研讨会
$3000
孙七
未完成
表格说明：
序号：用于跟踪和引用培训计划条目。
培训类别：培训的主要分类，如技能提升、管理技能等。
培训主题：具体的培训课程或活动名称。
目标人群：预计将参加培训的员工群体。
培训日期：培训计划开始的日期。
培训时长：培训的总时长，可以是小时、天等。
培训形式：培训的进行方式，如线上直播、线下培训、研讨会等。
费用预算：为培训计划分配的预算金额。
负责人：负责组织和管理此次培训的员工。
完成状态：记录培训计划的执行进度，如“未完成”、“进行中”、“已完成”。
序号
培训模块
培训内容
目标受众
培训日期
培训时长
培训方式
考核方式
负责人
备注
1
专业技能
新产品操作流程
产品线员工3小时
在线研讨会
线上测试
张经理
需提供设备清单
2
团队协作
高效团队建设
所有部门6小时
线下工作坊
小组展示
李主管
需提前安排场地
3
软技能
沟通技巧提升
销售与客服2小时
线上直播
反馈问卷
王经理
请准备案例讨论
4
管理提升
项目管理基础
初级管理者5小时
线下培训
绩效评估
赵主管
需安排导师辅导
5
技术更新
人工智能应用
研发团队4小时
线上研讨会
研究报告
孙经理
请提供最新资料
表格说明：
序号：用于标识和跟踪培训计划中的每项内容。
培训模块：培训的主要类别或领域。
培训内容：具体的培训课程或活动的具体内容。
目标受众：培训计划的目标群体。
培训日期：培训计划的预定日期。
培训时长：培训活动的预计持续时间。
培训方式：培训活动将以何种形式进行。
考核方式：用于评估培训效果的考核方法。
负责人：负责组织和执行培训计划的人员。
备注：对培训计划的其他重要信息的补充说明。
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