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快消品的销售技巧及手段 .pdfVIP

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快消品的销售技巧及手段--第1页

快消品的销售技巧及手段

首辰整理

可口可乐、百事、宝洁、联合利华、高露洁……这些国际快速消费品业内的巨头,几乎

每个企业都会要求业务员按照标准进行终端拜访。然而,我们看到的现状是,绝大多数业务

员终端拜访都是“走马灯”、摆过场,和终端老板打个哈哈就走。曾见过某个饮料巨头的一

个传统渠道业务员,只是问了一下老板要不要订货,老板回答不需要,业务员扭头就走。

对于终端拜访在维护客情、提升销量、了解市场等方面的重要性,无需多讲。我们先来

看看可口可乐、宝洁、联合利华、强生等公司在终端拜访方面的系统要求。

一、可口可乐公司拜访八步骤

准备工作→检查户外广告→向客户打招呼→做售点生动化→检查售点库存→建议订单

→确认定货→感谢客户。

这“八个步骤”,可口可乐多年来一直对业务代表不断地反复强调、培训,还把它做成

牌子挂在每一个办事处。

二、宝洁公司终端拜访作业标准

(一)客户拜访的基本步骤:

1.制定计划:——订立访问目标;

2.客户营业场所的观察;

用观察技巧进行客户渗透,察看我们产品的货架展示、分销、助销及货量等变化情况,

并及时准确充分的了解竞争对手的情况。

3.销售演示,达成我们的访问目的;

4.收款;

5.助销:张贴广告宣传;培训客户有关人员产品知识;

6.记录和报告:记录每次拜访的结果及机会;填写每日访问报告;

7.分析、回顾访问过程,总结得失。

(二)宝洁业务代表每天的工作程序:

1.按时回到办公室;

2.准备所有销售材料,包括客户记录、销售报表、订单、发票、助销材料和销售手册等;

3.制定目标,检查拜访计划;

4.电话预约有关客户人员;

精选资料

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5.实地拜访客户;

6.回办公室交订单,交货款等;

7.制定第二天的拜访计划。

三、联合利华6×9基本拜访流程

1.“6”即六个工具:客户资料卡(callsheets)、销售报表、销售文件夹、销售简报材料

/工具、商品陈列材料/工具、日销售优先任务报告。

2.“9”即9个步骤:查阅计划→开始拜访→店面检查→收款→销售简报→结束销售→记

录和报告→陈列工作→结束和评估。

四、强生的拜访八步骤

强生的拜访八步骤为:计划与准备→商店巡视→收款→销售陈述→商品陈列→建立良好

客情→完成报表→分析拜访结果。

强生认为,高效的终端拜访,是实现销售目标的坚实基础,标准化的工作程序,使销售

人员的销售工作更具计划性、针对性。

什么是高效终端拜访的关键?

终端拜访不是表面工夫,不是每次都和终端打个哈哈而已。高效的终端拜访分为三部分:

拜访前准备充足;拜访中按步骤进行提高工作效率;拜访后及时总结,及时提高。我们知道,

跨国公司在销售实际工作之中,积累了非常多的成功经验,移值到中国市场之中,经过改革

开放这么多年的改造与创造,已经形成了非常好的中国经验。那么,对于我们国内企业来讲,

如何更好的应用他们的成功经验为自己的企业取得竞争优势服务呢?

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