网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

国有企业领导班子2024年述职述廉工作情况报告.docxVIP

国有企业领导班子2024年述职述廉工作情况报告.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

—PAGE3—

—PAGE2—

国有企业领导班子2024年述职述廉工作情况报告

在2024年,我们国有企业领导班子,在上级党委的领导下,秉持习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的二十大以及二十届二中、三中全会精神,紧密围绕企业发展战略和年度目标任务,团结带领全体干部职工,坚持真抓实干,勇于开拓创新,使得各项工作均取得了显著成效。现将2024年述职述廉工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

(一)推进深度融合,党建质量再上新台阶。一是加强理论学习。严格落实“第一议题”和党委理论中心组学习制度,2024年全年组织党委理论中心组集中学习X次,研讨交流X次,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,不断提高领导班子的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是强化组织建设。认真落实基层党组织建设制定方案,持续推进党支部标准化规范化建设。全年新成立党支部X个,调整优化党支部设置X个,创建五星级党支部X个,四星级党支部X个。同时,加强党员教育管理,全年计划发展党员X名,培训党员干部X余人次。第三,积极推进党建工作与业务工作的深度融合。紧密围绕企业核心任务,开展“党建+项目攻坚”、“党建+科技创新”、“党建+优质服务”等系列特色活动,充分彰显党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在关键项目建设过程中,组建X支党员突击队,成功攻克技术难题X余项,确保了项目的顺利推进。

(二)深入整合挖掘,队伍建设取得新进展。一是优化人才结构。通过加大人才引进力度,全年引进各类专业人才X人,其中包括X名硕士研究生及以上学历的人才。加强人才培养,制定实施人才培养计划,选派X名优秀年轻干部到高校、培训机构进行深造,组织开展内部培训X场,全年累计培训员工X人次。二是完善激励机制。建立健全绩效考核体系,完善薪酬分配制度,加大对优秀人才和关键岗位的激励力度。全年共评选并表彰了X名优秀员工和X个优秀团队,发放专项奖励资金达X万元,极大地激发了员工的工作积极性和创新精神。三是加强干部队伍建设。严格执行干部选拔任用工作条例,通过公正、公平、公开的原则选拔任用中层干部X名,优化了干部队伍结构。加强干部监督管理,开展干部廉政谈话X人次,提醒谈话X人次,诫勉谈话X人次,促进了干部廉洁从业。

(三)坚决贯彻风险管控,安全管理彰显新成效。一是强化安全责任落实。严格落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,明确各级领导干部和各职能部门的安全职责。全年组织召开安全生产委员会会议X次,深入研究部署安全生产工作,有效解决安全生产重大问题。二是加强安全隐患排查治理。深入开展安全生产大检查和专项整治行动,全年组织安全检查X余次,排查安全隐患X处,整改率达100%。加强对重大危险源的监控力度,建立健全重大危险源管理制度,确保重大危险源安全稳定运行。三是提升应急管理能力。完善应急预案体系,制定修订应急预案X个,组织开展应急演练X次,参演人员达X人次。加强应急救援队伍建设,配备完善的应急救援物资和装备,显著提升了应急救援能力。

(四)秉承需求导向,创新创效翻开新篇章。一是加大科技创新投入力度。加强与高等院校和科研机构的合作,建立产学研合作基地,以及开展一系列的科研项目。二是推进管理创新。深化企业改革,推进管理体制和运行机制创新。通过完善法人治理结构,加强内部控制,我们可以显著提高企业管理的水平。三是开展降本增效活动。组织并开展一系列降本增效的专项行动,通过优化工艺流程、降低能耗、减少库存等有效措施,2024年在全年实现降本增效的目标,达到X元的经济效益。全年实现降本增效X元。

(五)推进重点工程,企业发展再添新动能。一是加快项目建设进度。积极推进重点项目建设,组建专门的项目建设领导小组,强化项目协调调度机制,确保项目顺利实施。全年开工建设重点项目X个,完成投资X亿元。二是加强项目质量管理。严格执行项目建设的质量管理规范,加大对项目建设全过程中质量控制的力度。三是强化项目安全管理。落实项目建设安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保项目建设安全。全年重点项目未发生重大安全事故。

二、存在问题

(一)党建工作方面。一是党建与业务融合深度不够。在推进党建与业务深度融合的过程中,尽管我们在推动党建与业务深度融合方面已取得积极成效,但仍有待进一步加强和改进。具体表现为融合程度需进一步提升,党建工作的引领作用尚未得到充分发挥。二是党员教育管理方式方法有待创新。当前的党员教育管理手段较为单一,缺乏针对性和实效性,未能充分满足党员的学习需求。三是基层党组织建设仍存在薄弱环节。部分基层党支部在组织生活方面不够规范,”三会一课”制度的执行力度有待加强,这在一定程度上影响了党支部战斗堡垒作用的充分发挥。

(二)队伍建设方面。一是人才紧缺问题依然严峻。在企业迅猛发展的

文档评论(0)

lazyboy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档