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方案范本

机场航空航站施工方案

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一、工程概况与目标

机场航空航站施工方案旨在为我国某新建机场打造一座功能齐

全、布局合理、设施先进的航空航站楼。工程位于机场核心区域，占

地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，主要包括航站楼

主体、登机桥、行李处理系统、交通中心及相关配套设施。

本工程的目标是：

1.满足机场近期及远期航空业务发展需求，提高机场综合竞争

力，为旅客舒适、便捷的出行体验。

2.优化航站楼内部功能布局，实现旅客流、行李流、航班流的高

效运转，降低运营成本。

3.采用先进的施工技术和管理手段，确保工程质量和安全，缩短

建设周期。

4.注重绿色环保，提高能源利用效率，降低对周边环境的影响。

5.满足国家和地方相关政策法规要求，为我国航空事业做出贡

献。

工程概况方面，本工程主要包括以下内容：

1.航站楼主体：采用框架结构，地上XX层，地下XX层，建筑高

度XX米。

2.登机桥：共计XX个，采用活动式设计，满足不同类型飞机的

停靠需求。

3.行李处理系统：采用自动化、信息化的处理设备，实现高效、

准确的行李分拣和输送。

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4.交通中心：包括停车场、公交车站、出租车等候区等，实现多

种交通方式的便捷换乘。

5.配套设施：包括餐饮、购物、休闲娱乐等商业设施，以及办

公、会议、酒店等功能区域。

二、施工组织与人员安排

机场航空航站施工方案的实施需构建高效、协同的施工组织体

系，确保各环节紧密衔接，保证工程进度和质量。以下为施工组织与

人员安排的具体内容：

1.施工组织架构

设立项目经理部，负责整个工程的组织、协调和管理工作。下设

施工管理部、技术质量部、安全监督部、物资采购部、财务部等职能

部门，确保工程顺利进行。

（1）施工管理部：负责施工进度计划制定、现场协调、人员调度

等工作。

（2）技术质量部：负责施工技术指导、质量控制、验收等工作。

（3）安全监督部：负责现场安全监管、应急预案制定和实施等工

作。

（4）物资采购部：负责工程所需材料、设备的采购、验收和保管

等工作。

（5）财务部：负责工程资金的管理、成本控制等工作。

2.人员安排

根据工程特点和施工要求，合理配置各专业技术人员、管理人员

和施工人员。

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（1）项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理，对工程质

量、安全