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汽车物流技术论文精选--第1页
汽车物流技术论文(2)
汽车物流技术论文篇二
汽车备件物流与供应链管理
摘要:汽车备件物流是创造价值的活动,应致力于促进供应链向
价值链的有效转换,实质性降低物流系统成本,才能提高企业竞争力。
关键词:备件物流、供应链管理、创新对策
汽车供应链具有典型的供应链组织模式,整车制造企业是供应链
的核心企业,担负着信息集成与交换的作用。汽车供应链系统中涉及
的主体包括原材料供应商、多级零部件供应商、整车制造商、分销商、
维修服务站、汽车用户、第三方物流公司,以及物流分供方等多个方
面。从整车制造企业的角度看,汽车物流一般可分为进口sKD及cKD
的入厂物流、国产件的入厂物流、厂内物流、厂际物流、整车分销物
流、售后备件物流、国际采购出口零部件物流,以及相关逆向物流等
主要方面。
备件物流是售后服务市场的主体,其重要意义与汽车制造和销售
同等重要。尤其是现阶段新车销售的利润并不高,汽车备件物流及售
后服务已成为汽车制造商增加效益的关键。
供应链角度上的汽车备件物流
1备件物流的特性
汽车备件按集成度从小到大分为零件、部件、组合件、系统、模
块系统组件。售后备件按需求通常分为常用备件、定期保养件、重要
部件、易损件、非易损件等。
常用备件使用频率高,损坏的可能性大。此类零部件功能简单、
寿命短,包括摩擦片、制动块、皮带、火花塞、灯泡、雨刮器、轮胎、
喇叭等。
定期保养件可分为三类情况:定期必须更换的,包括制动液、发
动机冷却液、发动机机油、机油滤清器、汽油滤清器、空滤器滤芯、
花粉滤器滤芯、火花塞、发动机正时皮带等;需检查液面或添加的,包
括变速箱油、冷却油、风窗清洗剂、制动液、助力转向液等;需检查或
汽车物流技术论文精选--第1页
汽车物流技术论文精选--第2页
更换的,包括气门间隙、离合器踏板高度、前和后制动器摩擦片磨损、
附件皮带张力等。
重要备件包括点火、油路、悬挂、制动等。
易损件主要包括车门、保险杠、翼子板、发动机罩、背门、后视
镜等。
非易损件指发动机总成、车身总成、变速箱总成等。
备件物流的特性主要体现在备件品种多、运输批量小、实效要求
高;需求地域分布广泛,且地区分布不均匀、不稳定;要求个性化、专业
化的装卸及运输方式,紧急状况下还需快速反应并且高质量的服务。
同时,不同的零部件产品规格、包装要求、标准化程度、供应商
交付需求等均不相同,因此,备件供应链规划要充分了解汽车备件的
特性、更换周期和使用寿命、销售频率等综合因素,运用价值分析、
需求预测等手段,对不同的零部件做出相应的供应链需求规划方案。
2备件物流供应链库存策略
备件物流的核心理念是以合理的成本,在正确的地点,恰当的时
间,以正确的条件,把正确的备件送到客户手中。备件物流供应链规
划的目标是协同供应链合作伙伴消除一切无效率的供应链活动。虽然
无效率的供应链活动会直接体现在“时间”和“库存”两方面的绩效
指标上,但如果把目标仅限于缩减局部成本,显然背离了改善供应链
的目标。
对于企业来说,有很多关于“时间”的绩效指标能够反映出企业
当前的经营状况,如及时客户订单交付、现金周转、库存持有天数等。
这些指标的改进必然有助于提高备件供应链的整体竞争力。以库存持
有天数为例,它是现金周转指标的重要组成部分。降低库存水平、缩
减库存持有天数有助于利润增长、提
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