- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
急救器械和急救药品管理制度--第1页
.
急救器械和急救药品管理制度
为了确保医院临床抢救中迅速、及时、准确使用急救器
械和急救药品,我院根据科室特点,分别备用了一定数量的
急救器械和急救药品,制定制度如下:
1、各科室急救必备的急救药品、器械须按要求配置,
种类、数量、规格要保持一定基数,报护理部、药械科备案,
确保满足临床急救需要。
2、根据急救药品、器械种类与性质(如针剂、内服、
外用、剧毒药等)必须固定在抢救车上或专用急救柜指定区
域分别定位存放、编号排列,标记明显。
3、急救器械和急救药品严格执行“五定”制度管理。
即定数量、定点安置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检
查维修,保证急救器械和急救药品处于应急、随时可用状态。
4、急救药品、器械的效期管理:
(1)、护士领取急救药品时,要核对清楚,对于品名、
规格、有效期、剂量等不清、标签不明或过期、变质的器械
和药品,护士有权拒用。
(2)、存放急救器械和急救药品的外包装盒标签应完
整、清晰,药品、器械的名称、规格、剂量、有效期等均应
与外包装一致。品名、规格不一致,不允许放置于同一药盒
内。
(3)、急救药品、器械有效期不一致时,应标记于清点
可编辑
急救器械和急救药品管理制度--第1页
急救器械和急救药品管理制度--第2页
.
登记本上,以备核查。摆放时,按有效期先后顺序存放,使
用时按有效期先后顺序,按照近期先出、先进先出、按批号
发货的出库使用原则使用。
(4)、急救器械和药品使用时,应记录于抢救记录本,
并保留空安瓿以备查对。
(5)、应指定专人保管,每日清点,急救药品每次用后
须及时补充,如因药剂科缺药等特殊原因无法补齐时,应在
抢救药品清点登记本上注明,并报告当班责任组长或护士长
协调解决,次日再次核查,以保证抢救病人用药。
(6)、使用后的器材应随时补充、消毒、灭菌。
(7)、急救药品、器械标签清楚,无破损、变质、过期
失效;器材保证处于备用状态,做到两及时:及时检查维修,
及时请领报销。
5、定期检查药品质量,防止积压变质。如发生沉淀,
变色,过期、药瓶标签与合内药品不符,标签模糊或经涂改
者不得使用。
6、抢救车上的急救药械要求设立专门的抢救药品清点
登记本,标明所有急救药械名称、规格、剂量、数量、有效
期,使用、补充时间等,使用后及时补充完整并登记。随时
查验药品种类、规格、数量、有效期是否与帐目相符,记录
并签名。
7、护士应熟悉抢救器械的性能和使用方法,并能排除
可编辑
急救器械和急救药品管理制度--第2页
急救器械和急救药品管理制度--第3页
.
一般故障,保证急救物品的完好率。
可编辑
急救器械和急救药品管理制度--第3页
您可能关注的文档
- 我国临终关怀的现状与发展前景 .pdf
- 成都智能仪表项目实施方案 .pdf
- 感恩母亲节短语 .pdf
- 急救药品试题和答案 .pdf
- 思考题参考答案 .pdf
- 志愿者活动记录表(模板) .pdf
- 志愿服务队登记表、志愿者登记表 .pdf
- 心血管系统护理学复习题 .pdf
- 心血管内科中级试题二十 .pdf
- 心脏骤停的应急预案试题 .pdf
- 【戴德梁行】新型城镇化4.0 特色小镇.docx
- 2025届安徽省池州市普通高中高三教学质量统一监测政治试卷 含解析.pdf
- 关于《石油炼制工业污染物排放标准》等3项标准修改单.pdf
- 加快汽车产业电动化、智能化、低碳化发展-中国科协主席万钢.docx
- 生成式AI时代下的就业与挑战.docx
- 大华国际-大华国际咨询企业财务数字化转型白皮书2023年.docx
- 2025届名校学术联盟高三下学期模拟冲刺政治试题及答案.pdf
- 2025年中国日式餐饮市场简析报告-嘉世咨询.docx
- 空间计算时代下AR+AI实践与探索.pdf
- 从技术到市场:星闪 NearLink 打造无线短距离通信商业化新增长极.pdf
文档评论(0)