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《员工绩效考核管理》(企业培训课件).pptVIP

《员工绩效考核管理》(企业培训课件).ppt

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员工绩效考核管理;课程目标:了解绩效考核的重要性;课程目标:掌握绩效考核的流程与方法;课程目标:提升绩效考核的有效性;什么是绩效?;绩效的构成要素;为什么要做绩效考核?;绩效考核对员工的意义;绩效考核对企业的意义;绩效考核常见误区;绩效考核的原则;公平公正原则;客观性原则;及时反馈原则;绩效考核的流程;确定考核目标;制定考核指标;实施考核;结果反馈与改进;考核目标设定的SMART原则;S-Specific(明确性);M-Measurable(可衡量性);A-Attainable(可实现性);R-Relevant(相关性);T-Time-bound(时限性);绩效考核指标的类型;数量指标;质量指标;行为指标;如何制定有效的考核指标?;指标与公司战略目标的关联性;指标的可操作性;指标的权重设置;绩效考核方法介绍;360度考核;关键绩效指标(KPI);平衡计分卡(BSC);;考核实施过程中的注意事项;保持考核的透明度;确保考核过程的客观性;及时收集和记录数据;避免“光环效应”和“刻板印象”;结果反馈的重要性;如何进行有效的反馈?;赞赏与鼓励;指出不足与改进建议;制定改进计划;绩效改进计划的制定;明确改进目标;;提供必要的资源支持;定期评估改进效果;绩效考核结果的应用;;晋升与调岗;;员工激励;绩效考核的法律风险;

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