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汇报人:;目录;01;安全管理是一种综合性管理,是运用行政、法律、经济、教育和科学技术等手段,协调社会经济发展与安全生产的关系,确保安全目标的实现。;提高安全意识;将安全理念融入企业文化,使员工自觉认同并践行安全价值观和行为准则。;02;风险识别技术及工具介绍;评估准备;;03;制定企业安全管理制度应参照国家法律法规,确保各项制度合法合规。;制定职责清单;定期对安全管理制度进行审查,确保制度的时效性、有效性。;04;针对不同岗位的安全培训内容设计;根据风险评估结果和公司实际情况,制定详细的应急演练计划,明确演练目标、内容、时间、地点和参与人员等。;鼓励员工参与安全管理;05;;;根据事故调查结果和隐患排查情况,制定详细的整改措施和计划。;06;梳理安全事故案例;;;THANKS
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